УГМК поставила контактные рельсы для строительства польского метрополитена

Контактные рельсы украинского производства предназначены для строительства новых станций метрополитена в г. Варшава. Отгрузка проката осуществлялась супермаркетом металла УГМК в г. Киев в соответствии с европейскими нормами, в присутствии предотгрузочной инспекции сюрвейерской компании SGS.

УГМК поставляет высококачественный и сертифицированный металлопрокат, соответствующий высоким технологическим требованиям, что позволяет использовать его в строительстве проектов любого уровня сложности, в частности для строительства метрополитена.

Имея опыт работы с подобными проектами, УГМК обеспечивает необходимой металлопродукцией Киевский и Харьковский метрополитен.

Справка

ОАО «Украинская горно-металлургическая компания» (УГМК) создана в 1998 году. Занимает лидирующие позиции среди металлотрейдеров Украины в продажах металлопроката и труб.

УГМК первой из украинских металлотрейдеров вывела на рынок Первый интернет-супермаркет металла www.ugmk.ua,  позволяющий розничному клиенту сделать покупку металлопродукции через Интернет, просчитать ее стоимость и получить консультацию.

Ежедневно, запас металлопродукции на площадках сети составляет, порядка, 50 000 тонн. Имеет наиболее развитую сеть собственных супермаркетов металла – на сегодняшний день работает 31 супермаркет металла в разных регионах Украины.

УГМК представляет на рынке Украины интересы ОАО «Алчевский металлургический комбинат», ОАО «Днепровский металлургический комбинат им. Ф.Э. Дзержинского», ОАО «Краматорский металлургический завод им. Куйбышева», ОАО «Днепропетровский трубный завод».

УГМК сертифицирована в Международной системе менеджмента качества ISO 9001:2008.

В 2006 году компания УГМК вышла на внешнеэкономический рынок как Международная Металлоторговая Сеть, которая включает: УГМК (Украинская горно-металлургическая компания, Украина), РГМК (Русская горно-металлургическая компания, Россия), УГМК – Грузия (Грузия), УГМК (Универсальная горно-металлургическая компания, Беларусь), Центросталь (Польша), Дутрейд (Венгрия), UGMK Central Europe (Чехия).

.

УГМК поставила контактные рельсы для строительства польского метрополитена

Контактные рельсы украинского производства предназначены для строительства новых станций метрополитена в г. Варшава. Отгрузка проката осуществлялась супермаркетом металла УГМК в г. Киев в соответствии с европейскими нормами, в присутствии предотгрузочной инспекции сюрвейерской компании SGS.

УГМК поставляет высококачественный и сертифицированный металлопрокат, соответствующий высоким технологическим требованиям, что позволяет использовать его в строительстве проектов любого уровня сложности, в частности для строительства метрополитена.

Имея опыт работы с подобными проектами, УГМК обеспечивает необходимой металлопродукцией Киевский и Харьковский метрополитен.

Справка

ОАО «Украинская горно-металлургическая компания» (УГМК) создана в 1998 году. Занимает лидирующие позиции среди металлотрейдеров Украины в продажах металлопроката и труб.

УГМК первой из украинских металлотрейдеров вывела на рынок Первый интернет-супермаркет металла www.ugmk.ua,  позволяющий розничному клиенту сделать покупку металлопродукции через Интернет, просчитать ее стоимость и получить консультацию.

Ежедневно, запас металлопродукции на площадках сети составляет, порядка, 50 000 тонн. Имеет наиболее развитую сеть собственных супермаркетов металла – на сегодняшний день работает 31 супермаркет металла в разных регионах Украины.

УГМК представляет на рынке Украины интересы ОАО «Алчевский металлургический комбинат», ОАО «Днепровский металлургический комбинат им. Ф.Э. Дзержинского», ОАО «Краматорский металлургический завод им. Куйбышева», ОАО «Днепропетровский трубный завод».

УГМК сертифицирована в Международной системе менеджмента качества ISO 9001:2008.

В 2006 году компания УГМК вышла на внешнеэкономический рынок как Международная Металлоторговая Сеть, которая включает: УГМК (Украинская горно-металлургическая компания, Украина), РГМК (Русская горно-металлургическая компания, Россия), УГМК – Грузия (Грузия), УГМК (Универсальная горно-металлургическая компания, Беларусь), Центросталь (Польша), Дутрейд (Венгрия), UGMK Central Europe (Чехия).

.

Сентравис принял участие в крупных отраслевых выставках: «Металл-Экспо» в России и Stainless Steel World в Голландии

Юрий  Атанасов, генеральный  директор международного холдинга Сентравис: «Одна из главных задач Сентравис – расширять дистрибуцию и осваивать новые рынки. Активное участие в международных отраслевых выставках помогает нам устанавливать новые контакты и искать перспективных партнеров по всему миру».  

Посетители выставок проявили особый интерес к новому сортаменту горячедеформированных труб и результатам освоения их производства на новой трубопрессовой линии ЗАО «СЕНТРАВИС ПРОДАКШН ЮКРЕЙН». Новый сортамент труб призван повысить конкурентоспособность компании как на мировом рынке, так и на рынке СНГ.  

С российскими коллегами активно обсуждался вопрос о последствиях введения пошлины в размере 28,1% на импорт труб в Россию. Сергей Свидунович, директор по продажам Сентарис, подчеркнул, что «введение пошлины не повлияет на ценовую политику компании в России, при этом мы надеемся на поддержку Правительства Украины и российских потребителей в вопросе инициирования замены тарифной меры регулирования на нетарифную, т. е. квоту, в объеме которой поставки Сентравис в РФ не будут облагаться пошлиной». 

В Голландии, на выставке Stainless Steel World 2009, Сентравис дополнительно к стандартной программе работы провел специальную презентацию новых продуктов и технологий, базирующихся на вводе  в эксплуатацию нового оборудования.  

Ханс Пельстер, технический эксперт Сентравис дал подробную характеристику  возможностям нового оборудования, рассказал о новом сортаменте продукции в каждом из целевых продуктовых сегментов Сентравис и первых результатах их производства. 

Информация  о выставках

Stainless Steel World  – специализированная выставка по производству и обработке нержавеющих сталей, которая проходит в Голландии, в городе Маастрихт. Проводится раз в два года, начиная с 1999. Параллельно проходит конференция. На  Stainless Steel World в  2009 г. свои достижения демонстрировали 225 компаний. Конференция приняла 320 делегатов. Общее количество посетителей — 4500.

«Металл-Экспо» – международная промышленная выставка, проходит в России, Москва, в этом году – уже 15 раз. Выставка ежегодно привлекает более 30 000 посетителей из сфер металлургии и машиностроения, транспорта и логистики, металлообработки и металлосервиса. Участие в традиционном металлургическом форуме принимают все ведущие металлургические предприятия России, стран СНГ, Европы и Юго-Восточной Азии.  

Информация  о компании 

ЗАО «СЕНТРАВИС ПРОДАКШН ЮКРЕЙН», созданное на базе Никопольского южнотрубного завода, является единственной производственной площадкой холдинга Сентравис. 

Холдинг Сентравис основан в 2007 году на базе производственных мощностей и разветвленной сети торговых компаний и агентов группы компаний «ЮВИС». Холдинг управляется семьей Атанасовых.  

Продуктовый портфель Сентравис включает более 1000 типоразмеров труб из более чем 100 видов коррозионно-стойких и жаропрочных марок стали в 7-ми сегментах: трубы общего назначения, котельные, теплообменные, инструментальные, трубы для печей, трубы для механической обработки, трубы из никелевых сплавов. Продукция используется в химической и нефтехимической промышленности, атомной и тепловой энергетике, цветной металлургии, машино- и судостроении, пищевой промышленности.  

Качество  продукции Сентравис  подтверждено международным сертификатом EN ISO 9001-2000. Продукция выпускается согласно американским стандартам ASTM, немецким DIN, французским NF, итальянским UNI, российским ГОСТ и ТУ. 

Среди клиентов Сентравис: Exxon, BASF, GEA, Belleli, Bayer, KOCH Industries, Lukoil, Gazprom, «Атомстройэкспорт», «ЗИО-Подольск», ОП «Атомэнергомаш», «Красный котельщик» и др.  

Общий объем  производства в 2008 году составил 16 580 т, оборот холдинга 257 млн долл. США. 

.

Сталеварам предстоит спасти экономику

Помощь от международных финансовых организаций приносит Украине необходимое, но лишь временное облегчение. Для стабильного улучшения состояния экономики следует сконцентрировать усилия и ресурсы на поиске и восстановлении внутренних источников решения проблем производственной и финансовой депрессии. К примеру, дополнительный приток иностранной валюты, который необходим стране для стабилизации валютного рынка, можно было бы привлечь в Украину благодаря поддержке экспортноориентированных отраслей. В частности, только одна из них — черная металлургия — за год способна обеспечить приток валюты, сопоставимый с размерами кредита МВФ.

Ситуация в украинской экономике медленно, но стабильно улучшается, благодаря стабилизации базовой отрасли — промышленности. В сентябре падение промышленного производства было наименьшим с начала года — 18,4%, а кумулятивная отрицательная динамика за девять месяцев сократилась до 28,4%. При этом в сравнении с августом промышленное производство выросло на 1,9%, что свидетельствует о том, что дно падения уже как минимум достигнуто.

Объекты стимулирования

Украинские компании прошли период адаптации и могут оставаться на нынешнем уровне загрузки мощностей продолжительное время. В связи с этим ключевой задачей для украинских властей на данном этапе должно стать формирование действенных стимулов, которые должны подстегнуть активизацию промышленного производства.

В то же время, как показывает практика, стимулирование сразу всех отраслей заканчивается в конечном итоге распылением ресурсов и отсутствием значительного прогресса по всем направлениям. Необходимо четко выделить приоритетные секторы, рост которых не только позволит решить тактические задачи, но и даст импульс для восстановления всей экономики.

Зарубежные экономисты предлагают сконцентрироваться на поддержке прежде всего отраслей шестого технологического уклада: молекулярной биологии, генной инженерии, нанотехнологий, системы искусственного интеллекта и других. И действительно, экономически развитые страны успешно следуют по такому пути, вкладывая колоссальные средства в науко- и инвестиционно емкие отрасли. Однако проводить подобные шаги в странах развивающихся вряд ли рационально, поскольку перестроить хозяйство с четвертого (или даже третьего) сразу на шестой технологический уклад так же сложно, как трансформировать феодальную экономику в социально ориентированную.

Исторически сложилось так, что основой хозяйственного комплекса Украины является тяжелая промышленность, при этом доминирующей отраслью выступает черная металлургия (в 2007 г., по нашим данным, на нее приходилось 7% ВВП, 22% — всего объема промышленного производства, 32% — объема производства в обрабатывающей промышленности).

Смежные с черной металлургией отрасли формируют мощный горно-металлургический комплекс (ГМК), и его состояние мгновенно отображается на общих макроэкономических показателях Украины. Антикризисные меры, не учитывающие потребностей ГМК, попросту обречены на провал.

Этапы развития

До начала проникновения в Украину глобального финансового кризиса украинская металлургия развивалась как в количественных показателях, так и в качественных преобразованиях. Несмотря на устойчивую динамику снижения доли украинских металлургов в мировой выплавке стали, с 1999 г. в Украине наблюдался стабильный прирост производства металла. В более стремительном наращивании, очевидно, и не было смысла, поскольку страна потребляет не более 30% произведенного проката.

В сравнении с дном падения в 1994 г., в 2007 г. объемы производства стали почти удвоились и достигли отметки в 43,2 млн. т. Увеличение выручки за счет роста цен на мировых рынках металлопродукции, которые с краткими перерывами, но в целом стабильно росли с 2003 г. до июля 2008 г., позволило украинским компаниям не только довести загрузку своих мощностей до 95%, но и начать инвестировать в качественное обновление отрасли.

Кроме того, капитал, сформированный в металлургии и смежных отраслях, положительно влиял на развитие строительства, СМИ, банковской сферы, развлекательной инфраструктуры и пр. Вместе с тем черная металлургия в конце прошлого — начале текущего года, наоборот, стала катализатором кризисных явлений в экономике Украины. «Взнос» всего металлургического комплекса (черная металлургия и сопредельные области) в общем падении промышленности составил в І полугодии 15 процентных пунктов из 30, то есть практически половину.

Ворота для кризиса

Приходится констатировать, что в определенном смысле мировой кризис вошел в Украину именно через ворота металлургической отрасли. Очевидно, что докризисные темпы роста и объемы инвестиций были явно недостаточными по сравнению с теми объемами средств, которые украинские компании смогли получить благодаря действию налоговых льгот и экономии на цене приобретенных активов. Отрасли так и не удалось ни преодолеть существенное технологическое отставание от мирового уровня черной металлургии, ни диверсифицировать производство и сформировать достаточный рынок сбыта металлопродукции в пределах Украины.

Из-за резкого ухудшения общей ситуации в экономике потребление металла в Украине в 2009 г., по предварительным прогнозам, сократится вдвое, что лишает украинских металлургов существенного сегмента рынка.

Как ни парадоксально, в определенной степени отрицательно сказалась на отечественной металлургии и девальвация гривни. Большинство предприятий к началу кризиса только приступили к модернизации или же находились в процессе перестройки, и под эти процессы многие из них привлекали миллиардные внешние валютные займы. Высокая долговая нагрузка частично нивелировала положительный ценовой эффект девальвации для экспортеров.

С учетом указанных факторов, украинские компании в конце прошлого года фактически покинули внешние рынки, резко сократив поставки металла на экспорт. Это, в свою очередь, спровоцировало снижение загрузки мощностей более чем вдвое в сравнении с докризисным периодом. В ноябре 2008 г. металлурги выплавили только 1,6 млн. т металла, что оказалось наихудшим показателем за последние два десятилетия.

В денежном эквиваленте экспорт сократился еще сильнее, что стало одной из причин дефицита валюты в Украине: в октябре-ноябре прошлого года поставки металлопроката на экспорт сократились в три раза в сравнении со средним показателем в предыдущие благополучные месяцы. В докризисный период (І полугодие 2008 г.) экспорт продукции отрасли составлял 43,3% общего товарного экспорта страны, обеспечивая 30,8% валютных поступлений по текущему счету платежного баланса. В І полугодии 2009 г. цифры уменьшились (32,2% и 19,9% соответственно). К слову, если бы наши металлурги сохранили прежние поставки проката на внешние рынки, то даже при новых ценах страна получила бы в этом году дополнительно $6 млрд. Это почти столько, сколько в Украину поступило от МВФ с января на поддержку золотовалютных резервов.

Признаки восстановления

Октябрь и ноябрь прошлого года оказались дном падения металлургического производства. Цены на продукцию долгое время держались на минимальном уровне, только со ІІ квартала начав медленное восходящее движение.

В нынешнем июле отечественные металлурги достигли ? докризисного уровня загрузки мощностей (определенное снижение в августе было сезонным и прогнозируемым), укрепив позиции благодаря ряду моментов.

Во-первых, конъюнктура на мировых рынках несколько улучшилась. В середине лета цены на заготовку достигали $450 за 1 т (поставка на условиях FOB), а в странах Юго-Восточной Азии — до $500. Хотя сегодня наблюдается тенденция снижения, уже очевидно, что падения, аналогичного прошлогоднему, не будет.

Во-вторых, более чем в два раза снизилась себестоимость продукции благодаря тому, что украинские поставщики сырья для металлургов снизили цены более ощутимо, чем мировые производители. Так, стоимость концентрата упала со $125 до $54 за 1 т, кокса — с $376 до $126 за 1 т, металлолома — с $472 до $130 за 1 т. Если к началу кризиса себестоимость 1 т металлозаготовки составляла $585, то в июле она снизилась до $250.

В-третьих, некоторым металлургическим компаниям отчасти все же помогла девальвация гривни, хотя, как уже отмечалось, для предприятий со значительной долей валютных кредитов фактор девальвации оказался разрушительным, как и для большинства украинцев.

В-четвертых, правительство заморозило цены и тарифы на услуги естественных монополий, прежде всего на электрическую и тепловую энергию, железнодорожные перевозки, портовые сборы. Был введен мораторий на повышение тарифов на грузовые железнодорожные перевозки и электроэнергию, отменена 12%-ная целевая надбавка при продаже газа и НДС на импорт энергосберегающего оборудования, не производящегося в Украине.

В ближайшее время было бы целесообразно предоставить возможность для промышленных предприятий применять ускоренную амортизацию основных фондов третьей группы, освободить до 1 января 2011 г. от уплаты ввозных пошлин и НДС импортируемое энергосберегающее оборудование и комплектующие, которые не выпускаются в Украине.

Перспективы и приоритеты

В целом медленное, но устойчивое восстановление металлургической отрасли способствовало тому, что Украина, которая была лидером по падению объемов выплавки стали в начале года, по итогам восьми месяцев текущего года выглядит не так уж и пессимистично (см. рис. 3) на фоне других стран. Падение производства в Украине в сравнении с прошлым годом остается более глубоким, чем общемировой тренд, однако сократился разрыв с показателями стран-конкурентов, за исключением Китая и Индии, которым за счет внутренних стимулов вовсе удалось избежать спада производства. По итогам девяти месяцев 2009 г. глубина снижения производства по сравнению с аналогичным периодом 2008 г. была меньше (-32%).

Мы прогнозируем, что в октябре-декабре по динамике украинская металлургия стабильно укрепится на уровне 2/3 докризисного уровня производства. Это не такой уж и плохой результат, поскольку еще в начале года перспективы виделись более мрачными. С другой стороны, возникает реальная угроза депрессии и консервации производства на этом уровне. Очевидно, в такой ситуации требуется программа конкретных мер по стимулированию производства.

Первоочередной приоритет — это прежде всего расширение внутреннего спроса. Его можно достичь путем реализации крупных металлоемких инфраструктурных проектов (строительство мостов, обновление железнодорожной инфраструктуры, ЖКХ). Согласно планам правительства, на будущий год определен ряд приоритетов инвестиционной деятельности, на которые запланировано выделить 27 млрд. грн. расходов стабилизационного фонда. Еще 45 млрд. грн. — сумма запланированных государственных гарантий для получения кредитов на финансирование инвестиционных проектов (развитие энергетики и энергосбережения, а также реконструкция транспортной инфраструктуры в контексте подготовки к проведению Евро-2012). В частности, 13 млрд. грн. предполагается выделить на развитие дорожного хозяйства, 3,5 млрд. грн. — на модернизацию аэропортов.

Кроме этого, государство должно внедрить ряд фискальных стимулов, которые ускорили бы техническое переоснащение отрасли. Следует серьезно изучить возможности уменьшения ставки налога на прибыль для той части прибыли, которая направляется на реинвестиции в производственные фонды.

Очевидно, что отрасль столь значительного масштаба, как черная металлургия, содержит в себе колоссальный многогранный потенциал для послекризисного восстановления экономики. Используя его, можно существенно ослабить зависимость Украины от международных заимствований. В следующем году Всемирная ассоциация стали (World Steel Association) прогнозирует дальнейшее улучшение конъюнктуры на мировых рынках. А это значит, что каждая гривня, направленная сегодня на поддержку отечественной металлургии, завтра будет увеличивать приток валюты в Украину, занятость населения, доходы в бюджеты всех уровней.

Поэтому, по моему искреннему убеждению, экономика быстрее всего способна восстановиться именно через активизацию работы металлургии.

www.ubp.com.ua

(По материалам: ) .

Сталевары сразятся за экспорт

Это больно ударит по украинским производителям металлопроката.

В декабре в Париже состоялось заседание комитета по стали организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР). «Уже не один год Украина участвует в работе комитета по стали ОЭСР. Совсем недавно, Комитет принял решение принять в ряды своих членов и Украину, однако пока что данное решение не ратифицировано нашим парламентом, поэтому реально мы пока что находимся в роли наблюдателей»,— отмечает участник заседания, заместитель начальника департамента центра «Госвнешинформ» Вячеслав Попов.

По мнению экспертов ОЭСР, кризис уже прошел нижнюю точку, и в перспективе ожидается восстановление экономики. В частности, объемы мировой торговли к 2011 г. достигнут и превысят показатели 2007-2008 гг. Эксперты организации констатируют, что после продолжительного периода падения во втором полугодии 2009 г. мировой ВВП начал показывать положительную динамику. Так в третьем квартале его прирост составил чуть более 1,3%. Лидерами мирового восстановления станут страны БРИК, где в ближайшие годы ежеквартальный прирост ВВП будет в 3-4 раза выше, чем в развитых странах.

Особое внимание было уделено разрыву между производственными мощностями и спросом на металлопрокат. Уже сейчас многие производители, в том числе и в Украине, начали увеличивать вырабатывание стали и проката, запускать производственные мощности, которые были приостановлены в начале кризиса.

Вопреки оптимизму металлургов, эксперты ОЭСР констатируют лишь стабилизацию мирового спроса, утверждая, что это стало возможным благодаря стабильной ситуации в Азии и особенно в Китае. Видимое потребление металлопроката в третьем квартале текущего года увеличилось почти до 280 млн. т, и это можно считать достижением. Особенно после того, как в первом квартале 2009 г. этот показатель опустился ниже 250 млн. т. Однако до пикового значения второго квартала 2008 г. (более 330 млн. т) еще далеко.

Стабилизация спроса уже незначительно повысила уровень цен на металлопрокат практически во всех регионах мира. Однако нынешние цены находятся на уровне 2007 г. и более чем в два раза ниже стоимости металлопроката, отмеченной летом 2008 г.

Оценивая перспективы развития рынка стальной продукции до 2012 г., эксперты ОЭСР отмечают, что страны СНГ останутся основным экспортером проката черных металлов. Однако здесь вряд ли будут запущены новые производственные мощности, которые были задекларированы в 2007-2008 гг., так как основные металлопотребляющие отрасли СНГ не вышли из криза и имеют неопределенные перспективы восстановления.

А вот в странах, которые являются основными потребителями украинского проката, ожидается существенный прирост производственных мощностей, что увеличивает риски украинской металлургии. В частности, в странах Ближнего Востока завершается строительство большого количества мини-металлургических заводов. После их запуска производственные мощности в регионе увеличатся почти в 2 раза — до более чем 50 млн. т жидкой стали в год. Соответственно сократится импорт стали из других стран.

В целом по миру к 2012 г. избыточные мощности составят более 500 млн. т, а средняя загрузка мощностей окажется на уровне 1990-х годов и составит около 75%, что ниже пикового значения в 85%, достигнутого в 2006 г. И если не принять меры, то возникнут вопросы экономической жизнеспособности отрасли, регулирования отношений между потребителями и производителями металлопроката. Поэтому необходима разработка различных сценариев правительствами стран-производителей для исправления сложившейся ситуации.

По данным ГП «Укрпромвнешэкспертиза», загрузка мощностей украинских метпредприятий в текущем году ожидается на уровне 60%, и этот уровень приемлем для выживания отрасли, ориентированной на экспорт. Тем более что в результате кризисных явлений себестоимость одной тонны украинской стали уменьшилась более чем в 2 раза — с $585 до $280 благодаря существенному снижению цен на железную руду и коксующийся уголь. Это позволило успешно конкурировать с другими производителями не только на традиционных рынках Ближнего Востока, но и в Юго-Восточной Азии и Китае.

Однако на внутреннем рынке наблюдается колоссальный провал. Так, по данным ГП «Укрпромвнешэкспертиза», закупки металлопроката украинскими потребителями на внутреннем рынке сократятся с 9,2 млн. т (2008 г.) до 6,0 млн. т (2009 г.). По данным worldsteel, емкость украинского рынка снизилась еще сильнее: более чем на 50% — с 7 до 3 млн. т, и оказалась на уровне 1999 г. В 2010 г. эксперты указанных компаний ожидают увеличение емкости украинского рынка до 7 млн. т и 4 млн. т соответственно.

Это значит, что для отечественных металлургов все большее значение будут иметь экспортные поставки. Однако кроме традиционной ценовой войны перед украинскими метпредприятиями могут возникнуть препятствия в виде ограничительных мер, которые уже вводят или планируют ввести в странах-потребителях украинской металлопродукции. Тем более что большинство конкурентов (Россия, Турция и др.) открыто заявляют об усилении роли национальных производителей.

(По материалам: eizvestia.com) .

У американских благородных сплавов нет поводов для роста.

Американские цены на ферромолибден и феррованадий не менялись с середины этой недели, поскольку местная стальная промышленность все ближе подходит к сезону отпусков.

Американские спотовые цены на ферромолибден на этой неделе были неизменны на уровне $17,50–18,50 за фунт, при этом на прошлой неделе они держались на уровне $18–19 за фунт.

Спотовые цены на феррованадий в США на этой неделе также не двигались за пределы диапазона $15,20–15,90 за фунт, включая доставку, в то время как 10 дней назад цены составляли $15,50–16 за фунт.

Рыночные источники сообщают, что на этой неделе было продано несколько партий феррованадия по нижнему пределу ценового диапазона. -- Торговая система Металлоторг

RIV-FLOAT поможет устранить несоосность в крепежном соединении.

В конце мая 2010 года Патентное Ведомство США выдало патент № 7713011 USAамериканской компании Sherex Fastening Solutions, разработчику и изготовителю инновационных крепежных изделий. Патент был получен на гайку односторонней установки (слепую гайку) под торговым названием RIV-FLOAT®. Особенностью этого крепежного изделия является то, что устанавливается оно методом односторонней клепки в тонколистовую сталь. Внутри полого цилиндра находится плавающая гайка. При монтаже с помощью обычных винтов или болтов допускается осевое смещение, что облегчает монтаж при несоосность закрепляемых деталей. -- Ассоциация "РосМетиз"

Uranium One: рост азиатского спроса на уран может помочь ценам .

По мнению главы канадской компании Uranium One Inc. Жана Нортье, рост спроса в мире на ядерные реакторы, в основном в азиатских странах, может помочь существенно поднять цены на уран. "Мир нуждается в больших количествах урана для обеспечения всех строящихся на данный момент реакторов, так что мы с оптимизмом смотрим в будущее цен на уран, – заявил в интервью агентству Dow Jones г-н Нортье. – В средней и долгосрочной перспективе я предвижу их рост, потому что для работы новых каналов сбыта урана необходима более высокая цена". Менеджер прогнозирует рост напряжения на мировом рынке урана после 2013 г. "Наша стратегия заключается в наращивании нашего бизнеса, так что мы сможем удовлетворить эту постоянно растущую потребность", – подчеркнул г-н Нортье.

Как сообщается, российский урановый холдинг "АРМЗ" стремится увеличить свою долю в Uranium One до 51%, предлагая в обмен 2 казахстанских рудника. Uranium One в настоящее время пытается обеспечить поддержку возможной сделке со стороны акционеров. В случае ее реализации компания станет 5-й в мире среди крупнейших производителей урана. -- Торговая система Металлоторг

Металлопрокат растет в цене. " Промышленно-строительное обозрение". № 124 2010

В ближайшие месяцы производители продолжат повышение цен на металл, отмеченное в начале года, пытаясь отыграть растущие затраты на сырье и тарифы естественных монополий.

Соответственно, увеличатся и розничные цены металлотрейдеров.

В феврале экспортные цены в черноморских портах на арматуру/заготовку колебались на уровне 480$/тн FOB за арматуру и 450$/тн FOB за заготовку. В марте цены выросли на 60–80$/тн до уровня 530–550$/тн FOB за арматуру и 510–530$/тн FOB за заготовку.

Мировая тенденция

В марте на мировом рынке выросла стоимость арматуры/заготовки, что стало следствием скачка цен на сырье. Так, уголь по длинным контрактам подорожал на 50–60%, руда, по прогнозам, вырастет в цене на 30–70%. Спрос на конечную продукцию в странах Юго-Восточной Азии и Европе пока остается на низком уровне. На Ближнем Востоке ситуация лучше – наличие спроса на длинный прокат позволяет производителям и трейдерам более уверенно поднимать цены.

Крупные отечественные комбинаты практически полностью укомплектовали заказы на апрель. Как отмечается в аналитическом исследовании ЗАО ТФД "Брок-Инвест-Сервис и К", в апреле, как только определится диапазон цен на руду, спекулятивный фактор сойдет на нет, и рост цен может замедлиться.

Несмотря на относительно невысокий спрос на листовой прокат, он продолжает подниматься в цене. Как следствие, растет экспортная стоимость на отечественную продукцию. В ожидании повышения цен на сырье увеличиваются и спрос, и цены на слябы. За последний месяц эти показатели составили 60–80$/тн и поднялись до уровня 510–530$/тн FOB Черное море. Цены на г/к рулоны составляют 580–600$/тн FOB (выросли на 40–50$/тн за месяц), на х/к рулоны 700–720$/тн FOB (40–60$/тн).

В ближайшее время такая тенденция только усилится, уверены специалисты. Повышение цен на экспортном рынке будет стимулировать рост цены на плоский прокат и на внутреннем рынке РФ.

Внутренний рынок

Индексы цен на основные категории продукта



Ссылаясь на удорожание сырья (лом черных металлов в марте подорожал на 5–6%) и рост цен на экспортных направлениях, отечественные производители поднимают стоимость на сортовой прокат на апрель на 3–4%. В то же время крупные комбинаты (ММК, "Северсталь") уделяют больше внимания листовой продукции и стараются не перегружать сортом внутренний рынок.

Ориентируясь на повышение экспортных цен на рулон/слябы и хороший спрос на листовую продукцию (слябы в первую очередь) на экспортных направлениях, поставщики продолжают наращивать отпускные цены на лист (г/к, х/к и оцинкованный). Предполагается, что они увеличатся в апреле на 3–5%. Можно уверенно ожидать соответствующего роста и на розничном рынке.

По фасонному прокату (кроме балки) и профильным трубам началось сезонное оживление рынка. Прогнозируемое повышение цен на апрель – минимум 2–3%.

Спрос на круглые трубы пока остается на низком уровне. Цены на электросварные трубы в апреле остаются без изменений, несмотря на низкую текущую рентабельность производителей и продолжающееся подорожание штрипса (ориентировочно 1000 руб/тн). Таким образом, повышение стоимости на электросварные трубы откладывается до начала сезона. На бесшовные горячекатаные трубы в апреле ожидается рост цен на 4–6%.

– Резюмируя ситуацию по внутреннему рынку РФ, можно сказать, что в апреле производители продолжают политику повышения цен, выравнивая внутренние и экспортные цены и отыгрывая повышение цен на сырье. Соответственно, будут повышаться цены на металлопрокат и у трейдеров, – отмечает директор по маркетингу компании "Брок-Инвест-Сервис" Леонид Комаровский. -- Промышленно-строительное обозрение

За январь-апрель 2010 года предприятия и организации Донецкой области (без малых предприятий и бюджетных учреждений) получили положительный финансовый результат в сумме 3387,8 млн.

Он сформировался как разница меж ду прибылью 53% предприятий в сумме 8268,3 млн. грн. и убытками 47% предприятий в сумме 4880,5 млн. грн. Однако достигнуто это за счет операций с ценными бумагами, а в основных отраслях экономики финансовый результат является отрицательным. В промышленности убытки, которые за январь-апрель понесли 49% предприятий на сумму 3727,3 млн. грн., превысили прибыль (2452,5 млн. грн.) на 1274,8 млн. грн. В металлургическом комплексе области отрицательный финансовый результат составил 1413,8 млн. грн., в угольной промышленности – 759,3 млн. грн., в машиностроении – 149,6 млн. грн., в химической и нефтехимической промышленности – 33,5 млн. грн., Кроме промышленности, убытки превысили в январе-апреле полученную прибыль в строительстве – на 161,5 млн. грн., в розничной торговле – на 52,9 млн. грн. -- НОВОСТИ.dn.ua

ММК заключил соглашение с итальянской Danieli на поставку оборудования для производства белой жести.

ОАО "Магнитогорский металлургический комбинат" (MAGN) /ММК/ через свою дочернюю компанию ООО "Торговый дом ММК" заключило контракт с итальянской Danieli на поставку правильно-растяжной машины для цеха покрытий, говорится в сообщении ММК.

Торговый дом профинансирует поставку этого агрегата из собственной прибыли, после чего планируется передача машины на баланс комбината.

Агрегат Danieli имеет производительность 15 тыс т в белой жести месяц. Срок реализации проекта с момента подписания договора будет составлять около 16 месяцев. Новое оборудование позволит существенно улучшить качество выпускаемой жести и уменьшить плоскостность до 1,5-2 мм вместо 5 мм, предусмотренных старым ГОСТом.

Руководство комбината поставило задачу выйти к концу 2012 г на объем реализации 160 тыс т белой жести. Только за счет установки правильно-растяжной машины прогнозируется увеличение продаж примерно на 30 тыс т в год.

ММК является единственным производителем белой жести на территории России. Белая жесть используется, в основном, в производстве тары для пищевых продуктов, например, консервных банок. Емкость этого рынка в РФ оценивается примерно в 300 тыс т в год, из которых более половины приходится на долю ММК.

ММК входит в число крупнейших мировых производителей стали и занимает лидирующие позиции среди предприятий черной металлургии России. В 2009 г комбинатом произведено 9,6 млн т стали и 8,8 млн т товарной металлопродукции. Выручка ММК за 2009 г составила 5,081 млрд долл, EBITDA - 1,285 млрд долл, прибыль за период – 219 млн долл.

ММК гарантировано обеспечен 100 проц необходимого сырья. Компания на 30 проц самообеспечена железорудным сырьем, 50 проц - углем, 100 проц - ломом и на 85 проц электроэнергией.

Крупнейшие акционеры ОАО "ММК" - компании Minta Holding Ltd и Fulnek Enterprises Ltd, бенефициаром которых является председатель совета директоров ОАО "ММК" Виктор Рашников /владеет 87 проц акций ММК/. -- Прайм-ТАСС

Большой китайский переполох. " Русмет". 24 июня 2010

Ревальвация юаня и отмена возврата НДС экспортерам некоторых видов стальной продукции могут привести к большим переменам в китайской металлургической отрасли

Китайским экспортерам стали в последние дни был нанесен двойной удар. Прежде всего, правительство и Народный (центральный) банк Китая, уступив настойчивому давлению со стороны западных стран, отменили введенный в 2005 году фиксированный курс юаня по отношению к доллару. Правда, новый механизм не предусматривает серьезных колебаний и ограничивает ежедневное изменение курса уровнем в 0,5%, однако эксперты не сомневаются в тем, что последствием этой либерализации валютной политики станет постепенная ревальвация юаня. В первые же дни его стоимость возросла от прежних 6,83 за доллар до около 6,80-6,81. Пока трудно сказать, как будет меняться это соотношение в дальнейшем, но, очевидно, юань станет дороже, что облегчит китайским компаниям импорт сырья и энергоресурсов, но затруднит экспорт, особенно, продукции с низкой добавленной стоимостью.

Впрочем, для китайской металлургической промышленности укрепление юаня, сильно растянутое во времени, представляло собой угрозу только в долгосрочной перспективе, чего никак нельзя сказать о втором решении властей. С 15 июля отменяется возврат НДС для экспортеров ряда вида стальной продукции, включая горячекатаные рулоны, толстолистовую сталь, профили, некоторые категории холодного проката и оцинкованной стали. Ранее поставщики этой продукции получали обратно 9-13% из выплаченного ими 17%-ного НДС.

По оценкам ряда экспертов, на долю продукции, для которой отменен возврат НДС, в январе-мае 2010 года приходилось порядка 50-65% китайского экспорта стали. Безусловно, наибольшее влияние новый порядок окажет на поставки горячего проката, объем которых в первые пять месяцев текущего года составил 5,73 млн. т – почти в 2,8 раза больше, чем за тот же период годичной давности.

Средний уровень экспортных котировок на горячекатаные рулоны в начале второй половины июня составлял в Китае $570-600 за т FOB. Крупные компании предлагали свою продукцию по более высоким ценам, в то же время, трейдеры, спешившие распродать запасы, могли предлагать горячий прокат и по $530-550 за т FOB. Так или иначе, отмена возврата НДС будет означать для экспортеров снижение маржи на $48-54 за т, что в нынешних условиях резко понижает привлекательность таких операций.

В последнее время ситуация на китайском рынке стали в определенной мере стабилизировалась. Средний уровень рыночных цен на арматуру колеблется в интервале 3900-4000 юаней ($572-587) за т, на горячий прокат – 4200-4300 юаней ($616-631) за т с металлобазы. Ведущие металлургические компании в конце мая и в июне последовательно понижали цены на свою продукцию, хотя у многих производителей отпускные цены все еще превышают рыночные.

Среди участников рынка сложились, в основном, негативные ожидания в отношении арматуры и других видов конструкционной стали. Хотя в январе-мае, по данным официальной статистики, инвестиции в недвижимость увеличились более чем на 38% по сравнению с аналогичным периодом годичной давности и почти достигли 1,4 трлн. юаней ($205,5 млрд.), в мае активность на этом рынке резко упала. Объем продаж объектов недвижимости в крупнейших городах приморья сократился на 30-50% по сравнению с первым кварталом. При этом, подходит к концу строительный бум, вызванный реализацией принятой в конце 2008 года программы стимулирования экономики за счет государственных инвестиций. Большая часть из выделенных на эти цели 4 трлн. юаней ($586 млрд. на то время) уже израсходована.

Спрос на плоский прокат в стране также несколько понизился. В мае-июне китайским автомобилестроителям пришлось несколько сбавить обороты из-за накопления непроданных запасов. Кроме того, экономический спад в Европе может привести к некоторому сокращению китайского экспорта бытовой техники и других металлосодержащих товаров в этот регион. Тем не менее, по оценкам экспертов, рост затрат китайских металлургов на сырье будет удерживать их от понижения цен на листовую сталь.

Некоторые китайские компании уже в мае начали сокращать объемы производства. Теперь, после введения ограничений на экспорт, этот процесс, очевидно, ускорится. Это полностью отвечает планам правительства, которое в очередной раз пытается положить конец бесконтрольному расширению мощностей в отрасли. Недавно было принято решение о запрещении новых проектов, предусматривающих увеличение производства стали после 2011 года. Кроме того, власти заявляют о намерении усилить экологические требования к металлургическим предприятиям, чтобы вынудить к закрытию наиболее устаревшие и наименее эффективные из них.

В принципе, трудно, ожидать, что эти планы в полной мере будут воплощены в жизнь. Ограничить рост производства в энергоемких индустриальных отраслях, включая сталелитейную, китайское правительство пытается, по меньшей мере, с 2001 года с весьма скромными результатами. Однако в том, что нововведения повлияют на экспортную политику китайских компаний, сомневаться не приходится.

Уже в середине июня ведущие китайские экспортеры оцинкованной стали повысили котировки на $30-40 за т. Очевидно, на очереди и горячий прокат. По-видимому, в июле его стоимость возрастет, как минимум, до более $600 за т FOB, а крупные компании, вероятно, поднимут планку до $650 за т FOB. Это полностью отвечает чаяниям других восточноазиатских производителей стали, озабоченных подорожанием железной руды и коксующегося угля в третьем квартале.

Для российских и украинских компаний китайские нововведения тоже, безусловно, выгодны. В последнее время некоторые китайские поставщики предлагали горячекатаные рулоны в Индию, Вьетнам и страны Персидского залива по $560-580 за т CFR, конкурируя с экспортерами из СНГ. Теперь эта дешевая китайская продукция должна уйти с рынка.

Внутренние цены на стальную продукцию в Китае, юаней за т с металлобазы ($1 = 6,81 юаня)

-- Русмет

С 1 сентября 2010 года вводится в действие СТО СМПЗиБ 4.5.3.1-01-2010 " Порядок внутреннего расследования и анализа происшествий".

Руководителям структурных подразделений

С 01.09.2010 г. вводится в действие СТО СМПЗиБ 4.5.3.1-01-2010 <Порядок внутреннего расследования и анализа происшествий>. Обеспечить доведение до сведения подчиненного персонала требований данного стандарта с оформлением листов ознакомления.

Электронная версия СТО СМПЗиБ 4.5.3.1-01-2010 и приказ о вводе в действие данного стандарта размещены на внутрикорпоративном портале в разделе: Охрана труда и промбезопасность / Документы по СМОТиПБ / СТО СМПЗиБ -- INFOLine, ИА (по материалам компании)

" Санеста-стейк" - новая акция для покупателей.

15 июня стартовала акция для покупателей стальных труб "САНЕСТА-СТЕЙК". Всех клиентов, купивших за 3 летних месяца стальных трубы на сумму от 100 тыс. рублей ждут приятные и полезные призы – бытовая техника для приготовления различных мясных блюд, сертификаты на посещение специализированного "мясного" ресторана. Специалисты ТД Санеста-Металл (Санкт-Петербург) уверены, что новая акция поддержит продажи на должном уровне, а главное – доставит много приятных моментов партнерам компании. -- INFOLine, ИА (по материалам Российского Союза поставщиков металлопродукции)

Топ-11 частных инвестпроектов. " Агентство Бизнес Мониторинга (Нижегородская область)" . 21 июня 2010

Пять лет назад Нижегородская область взяла курс на привлечение инвесторов. Инвестиционный блок в региональном правительстве возглавил губернатор Валерий Шанцев, регулярно отчитывающийся о миллиардных инвестициях. Несмотря на то, что некоторые компании так и не решились вкладывать деньги в регион, эксперты называют г-на Шанцева "нашим главным инвест- ресурсом".

46,7

млрд руб

Комплекс по производству ПВХ

2010 – 2013

На какой стадии сейчас:

в июле 2010 года начнется строительство завода

Инвестор:

"Русвинил" (совместное российско-бельгийское предприятие компаний "СИБУР" и "SolVin", дочерней компании международной химико-фармацевтической группы "Solvay" и немецкого концерна "BASF")

Описание:

Новое предприятие станет одним из крупнейших проектов в России по производству ПВХ. После выхода производства на проектные мощности предприятие сможет выпускать половину от того объема ПВХ, который в настоящее время производится и российская промышленность сможет не зависеть от импортных поставок ПВХ. Также компания "Русвинил" планирует заниматься самостоятельной реализацией ПВХ и каустической соды на территории России и стран СНГ. При сохранении текущих объемов потребления ПВХ в проекте предусматривается возможность расширения мощностей. Боле того, региональные власти рассчитывают на создание кластера по переработке ПВХ после пуска нового завода. Около 10% общей суммы инвестиций планируется направить на природоохранные меры. Мощность производства — 330 000 т продукции в год. В результате реализации проекта будет создано 475 новых рабочих мест. Срок окупаемости проекта – 136 месяцев.

Где: Кстовский район

Cредняя зарплата

50тыс. руб.

28,8

млрд руб.

Литейно-прокатный комплекс

2005 – 2008

На какой стадии сейчас:

запущена первая очередь

Инвестор:

Объединенная металлургическая компания

Описание:

Строительство ЛПК — первого в мире специализированного комплекса по производству проката трубного назначения из тонких слябов. ОМК намерена расширить спектр выпускаемой на ЛПК продукции, а также освоить производство востребованных рынком марок стали. Эксперты отмечают, что на данный момент предприятие освоило технологию выплавки, разливки и производства проката шестнадцати марок сталей не только для обеспечения трубных производств ОМК, но и для других заказчиков, в том числе зарубежных. Расширение ассортимента выпускаемых сталей объясняется желанием ОМК увеличить долю рынка труб, используемых для добычи полезных ископаемых, прежде всего в труднодоступных и нестандартных месторождениях, когда к эксплуатационным свойствам и качеству труб предъявляются повышенные требования.

Где: Выксунский район

Годовая мощность ЛПК после пуска второй очереди

3млн т проката

Рабочих мест

1,23 тыс. чел. по итогам ввода первой очереди

16

млрд руб.

Комплекс каталитического крекинга

2006 — 2010

На какой стадии сейчас:

реализация проекта

Инвестор:

НК "ЛУКОЙЛ" на площадке Кстовского завода ООО "ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез"

Описание:

Проект реализуется в рамках модернизации предприятия: строительство установок каталитического крекинга, алкилирования и висбрекинга, а также сооружение терминалов по отгрузке светлых нефтепродуктов. Главной целью инвестор поставил увеличение объемов и глубины переработки нефти более, чем на 90%, повышение экологической безопасности производства и достижение международных стандартов качества продукции – бензин стандарта "Евро-4" и "Евро-5". Производство автомобильных бензинов увеличится на 1,2 млн т в год, дизельного топлива— на 450 тыс. т. По словам президента НК "Лукойл" Вагита Аликперова, по окончанию модернизации кстовское предприятие будет одним из самых современных комплексов в стране.

Где: Кстовский район

Инвестиции в получение дизтоплива с низким содержанием серы

1,025млрд руб.

Инвестиции в абсорбцию и разделение углеводородных газов установок АВТ

1,177 млрд руб.

Инвестиции в висбрекинг гудрона

2,252 млрд руб.

8

млрд руб.

Завод по производству компонентов землеройной техники

2008 – 2011

На какой стадии сейчас:

готовится к пуску первая очередь строительства

Инвестор:

Liebherr Group

Описание:

На одной производственной площадке ООО "Либхерр-Аэроспейс Нижний Новгород" будут выпускаться комплектующие для авиастроения и компоненты для строительных машин, а также осуществляться сборка строительной техники. Производство будет рассчитано как на российский рынок, так и на экспорт. На данной площадке планируется также и сервисное обслуживание изготовленных узлов. Таким образом, компания может снизить себестоимость своей продукции в России, так как покупать российские профильные предприятия невыгодно. В Нижегородской области Liebherr планирует создать более чем 600 рабочих мест. Проект осуществляется в рамках сотрудничества нижегородского производителя компонентов для авиастроения ОАО "Гидромаш" и германской Liebherr Aerospace. Партнеры претендуют на участие в поставках для проекта европейского концерна Airbus по созданию дальнемагистрального самолета A350 XWB.

Где: Володарский район

Рабочих мест

600 чел.

7

млрд руб

Модернизация этиленовой установки ЭП-300

2008 - 2012

На какой стадии сейчас:

реализация проекта

Инвестор:

ОАО " СИБУР-Нефтехим"

Описание:

Реконструкция ЭП-300 предполагает установку и замену части колонного, емкостного и динамического оборудования, АСУТП, дальнейшее расширение баз хранения СУГ и ЖУВ, строительство дополнительных железнодорожных путей. Проект будет реализован в два этапа: сначала мощность установки будет увеличена с 260 до 360 тыс., затем – до 450 тыс. т этилена в год. Весь дополнительный этилен, который будет получен на установке после реконструкции, будет направлен на проектируемый комплекс по производству ПВХ ООО "РусВинил". В настоящее время весь этилен по трубопроводу поставляется на заводы Окиси этилена и гликолей (ОЭиГ) и "Капролактам" в Дзержинск. Кроме того, использование более совершенных технологий позволит повысить безопасность производства и снизить нагрузку на окружающую среду. ЭП-300 – основная технологическая установка Нефтехимического завода ОАО "СИБУР-Нефтехим".

Где: Дзержинск

Производство к 2013 г.

до 360 тыс. т этилена

2,2

млрд руб.

Завод по производству фармацевтической упаковки

2008 – 2011

На какой стадии сейчас:

строительство предприятия

Инвестор:

SCHOTT Pharmaceutical Packaging (SCHOTT AG)

Описание:

Компания планирует производить в год около 350 млн ампул и 250 млн флаконов в год. На первом этапе будет выпускаться стеклянная тара из баварского стекла, а на втором начнется "горячее производство" - на заводе будут производиться стеклянные трубки для создания тары. Производство на новом современном заводе будет полностью организовано в соответствии с указаниями стандарта GMP (Good Manufacturing Practices – надлежащая производственная практика). Изначально подразделение фармацевтической упаковки SCHOTT создаст около 60 рабочих мест в России. В планах увеличить это число до 200 к 2014 г. Эксперты отмечают, что в России нет иностранного производства фармстекла, а немецкая продукция превосходит отечественную по качеству. Компания сменила площадку в Борском районе на город Заволжье (оба – Нижегородская область).

Где: Заволжье

Производство

350 млн ампул

1,9

млрд руб.

Завод по производству обоев

2008 – 2011

На какой стадии сейчас:

оформление документов

Инвестор:

ООО "А.С.Палитра" (совместное предприятие A.S.Creation и ООО "КОФ Палитра")

Описание:

На проектную годовую мощность 14,6 млн обойных рулонов предприятие намерено выйти через три года после запуска в эксплуатацию. Продукция фабрики будет предназначена главным образом для России и стран СНГ. Выпуск продукции в России позволит снизить себестоимость продукции по сравнению с аналогичным производством на Западе и сделает ее менее привязанной к динамике курсов валют. К тому же обойная фабрика не будет испытывать дефицита сырья, так как сейчас спрос на продукцию целлюлозно-бумажных комбинатов снизился, хотя они сохранили объемы производства. Продукция фабрики, по мнению госпожи Копыловой, будет востребована и за рубежом — экспорт российских обоев в прошлом году составил 5 тыс. т, причем 86% этого количества было вывезено в страны СНГ. По мнению аналитиков, и российские потребители смогут обеспечить спрос.

Где: Дзержинск

Производство в 2013 г.

14,6 млн обойных рулонов

0,74

млрд руб.

производство автомобильных радиаторов и теплообменников

2007 – 2010

На какой стадии находится:

производство запущено

Инвестор:

ООО "ТРМ" (совместное производство ООО "РМ-Системс" и T.RAD)

Описание:

В настоящее время основными потребителями продукции ТРМ являются предприятия группы "ГАЗ" и "Русских машин", применяющих продукцию на легких коммерческих автомобилях, легковых автомобилях и средних грузовиках. Кроме того, руководство компании ведет переговоры с другими производителями, в частности, с "АвтоВАЗом" и General Motors. Организаторы производства не исключают возможности того, что совместное предприятие будет сотрудничать и с японскими автомобильными компаниями, имеющими производства в России–Toyota, Nissan, Mitsubishi. Дальнейшее развитие СП планирует освоить выпуск охлаждающих модулей для тяжелых грузовиков и автобусов.

Где: Нижний Новгород

Производство радиаторов

600 шт. в год

0,4

млрд руб.

Завод по производству теплового оборудования

2010 – 2012

На какой стадии находится:

оформление документов

Инвестор:

Danfoss

Описание:

Компания по производству теплового и терморегулирующего оборудования объявила о своей готовности построить на территории Нижегородской области свой завод. Это будет уже второе предприятие Danfoss в России, первое располагается в Московской области. Площадкой для нового производства станет технопарк "Дзержинск – Восточный". Инвестсовет при губернаторе уже одобрил выбор участка. Выбор Нижегородской области для развития бизнеса не случаен – датская компания приобрела ранее нижегородскую компанию "Ридан" и теперь намерена еще больше закрепиться в регионе.

Земельный участок

10 га

0,36

млрд руб

Предприятие по производству огнеупорных изделий

2009 – 2011

На какой стадии находится:

выкуп земельного участка

Инвестор:

ООО "Везувиус Волга" (дочернее предприятие Vesuvius Group S.A)

Описание:

Компания рассчитывает, что спрос на продукцию обеспечат предприятия металлургической промышленности, использующие непрерывную разливку стали. Также аналитики уверены, что продукция может быть востребована в литейной, стекольной и цементной промышленности. Международный холдинг "Vesuvius Group S.A." имеет около 90 предприятий по всему миру. Однако данное предприятие – первое, которое откроет компания на территории РФ. В регионе существует металлургическое производство, поэтому спрос может возникнуть даже в рамках Нижегородской области. Компания несколько отложила реализацию проекта, однако подтвердила свои намерения, выкупив землю, на которой расположится предприятие.

Где: Борский район

Рабочих мест

100 чел.

0,09

млрд руб

Завод по производству добавок для резины

2010 – 2011

На какой стадии находится:

приобретен участок земли

Инвестор:

"Ланксес" (дочерняя компания Lanxes Deutschland GmbH)

Описание:

Предприятие будет выпускать более десятка видов добавок, используемых при производстве автомобильных шин. Аналитики полагают, что концерн размещает производство не только под уже имеющиеся договоренности о поставках продукции с отечественными производителями, но и в расчете на ожидаемый в ближайшие годы рост числа потребителей — иностранных компаний, заявивших о выходе в Россию. Мировое производство автомобильных шин уже невозможно без использования компонентов, которые будет производить завод.

Производство

18 тыс. т ежегодно

Привлечение инвесторов в Нижегородскую область стало "коньком" правительства Валерия Шанцева. Областные власти создают комфортные для инвестирования условия и терпеливо сносят капризы некоторых компаний.

Предшественникам губернатора Валерия Шанцева повезло больше— во время их работы в регионе слова "модернизация", "инвестиции" и "инновации" были еще не в ходу. А когда появилась мода на эти выражения, и стало необходимо ей следовать, пришедший в Нижегородскую область бывший вице-мэр Москвы не захотел остаться с набором советского промышленного наследства, как у разбитого корыта. Начался поиск "золотых бизнес-рыбок", которые могли бы проявить интерес к региону и исправить ситуацию.

Регион положился на репутацию

К 2005 г., когда пост губернатора Нижегородской области занял Валерий Шанцев, Нижегородская область уже имела некоторый опыт привлечения инвесторов, в том числе иностранных. Оазисом инвестиций тогда был только Борский район, расположенный на противоположном от Нижнего Новгорода берегу Волги. Там уже несколько лет работали бельгийская компания Glaverbel (входит в японский концерн Asahi Glass), Gallina Blanca испанской Europe Foods, немецкая компания Bericap, турецкая Pasabahce. В августе 2005 г., то есть к моменту назначения нового губернатора, глава Борского района Владимир Иванов имел $250 млн прямых иностранных инвестиций. Это была настоящая витрина инвестиций, на которую ездили любоваться представители других регионов.

Появившись в регионе и проанализировав структуру экономики Нижегородской области, бедной на полезные ископаемые и богатой на советское промышленное наследие, губернатор имел все основания опустить руки. Однако Валерий Шанцев принял интересное кадровое решение: глава Борского района Владимир Иванов вошел в состав нового правительства, заняв пост заместителя губернатора и принеся свой опыт в работе с инвесторами. Стоит отметить, что этому авторитетному борскому управленцу приписывается особый подход: накопленные инвестиции должны работать на регион. Одним словом, области достаточно привлечь хотя бы одного относительно крупного инвестора и сделать соответствующий PR, а дальше срабатывает механизм репутации.

После этого регион обзавелся собственной стратегией развития до 2020 г.. Эксперты-разработчики вычислили, что Нижегородская область занимает стратегическое место в центре европейской части России, в 400 км от Москвы, в точке пересечения международных транспортных коридоров: "Север — Юг", имеющего начало в Финляндии и протянувшегося до Индии, и "Запад — Восток", соединяющего европейские страны и Дальний Восток. Это определило роль области как "перекрестка России".

"Все, на что мы можем с вами рассчитывать— уникальное географическое положение и человеческие ресурсы: талантливые, квалифицированные, предприимчивые и хорошо образованные жители области",— сказал тогда Валерий Шанцев.

Власти не видят предела совершенству

В 2006 г. при губернаторе начал работу инвестсовет, на котором рассматриваются заявки компаний, желающих развивать свой бизнес в регионе. Инвестору предлагается помощь в оформлении пакетов документов, определяются земельные участки. Впрочем, эта система до сих пор имеет как приверженцев, так и противников. С заявлениями в антимонопольные органы, а также в арбитражные суды обращались в основном компании, проигравшие конкурс на земельные участки.

Кроме исполнительных органов к борьбе за инвестора были подключены и законодатели Нижегородской области. Региональный парламент принял целый ряд законов, которые облегчили реализацию инвестпроектов. Кроме того, депутаты одобряют отдельный документ о присвоении инвестпроекту приоритетного статуса, который дает компании право получить налоговые льготы и нефинансовую помощь. "Мы в Нижегородской области должны создавать лучшие условия для инвесторов. Инвестиции в экономику Нижегородской области растут год от года, но нет предела совершенству",— считает спикер регионального парламента Виктор Лунин.

Губернатор регулярно подписывает инвестиционные соглашения с новыми или уже работающими в регионе компаниями, строящими новые объекты. Отчеты по вложенным в экономику региона внушительным средствам— гвоздь любого доклада Валерия Шанцева. Правда, даже такая инвестиционная ориентированность региональных властей не спасает от неудач.

Трудности никто не отменял

Автомобилестроение, ставшее приоритетным, принесло и несколько разочарований Нижегородской области. Идея создания автомобильного кластера в регионе не получила должного развития. Эксперты утверждали, что сказывалось влияние Горьковского автозавода, который пользуется серьезной поддержкой региональных властей, помогающих предприятию многочисленными мерами по повышению спроса на продукцию ГАЗа. Иметь конкурентов в своем же регионе слишком накладно.

Еще до прихода Валерия Шанцева Нижегородскую область изучали представители Toyota, однако в итоге отказались от предложенных площадок в пользу Ленинградской области. Не сложились отношения с немецкими автопроизводителями. Отложены на неопределенное время проекты украинской корпорации "Богдан" и "Укравто", планировавшие начать производство автомобилей Chevrolet и автобусов "Богдан". Итальянская компания Iveco осталась без партнера, в поисках которого правительство обещает помочь.

В 2007 г. стало известно, что рассматривавшее площадку в регионе PSA Peugeot Citroen уходит в Калужскую область. Вслед уходящим французам губернатор отметил, что те требуют слишком много льгот и скидок. "Чем больше мы им раскрываемся, тем больше они просят",— заявил г-н Шанцев.— Называется не очень большая сумма инвестиций— всего 5 млрд руб. Мы бы не хотели на нашей территории создавать очередные магазинчики, где будут продаваться автомобили, которые приходят уже в готовом виде, с низким уровнем локализации".

Второе направление региона— логистическое. Однако Нижегородский международных аэропорт тоже пока остается без инвестиций. Несмотря на то что он согласно стратегии региона находится на пересечении международных транспортных коридоров.

Инвесторы лишены иллюзий

Финансово-экономический кризис внес свои коррективы в планы инвесторов, в том числе зарубежных. Сейчас все инвестиционные проекты в Нижегородской области делятся на работающие и приостановленные, которые губернаторские оппоненты называют "потерянными. "Все проекты— и крупные, и мелкие— реализующиеся на территории региона, являются для нас в равной степени важными. Все они предполагают создание новых рабочих мест и наполнение бюджета. Поэтому мы прилагаем все усилия, чтобы проекты не были заморожены и были реализованы в намеченные сроки",— считает министр инвестиционной политики Дмитрий Сватковский.

"Все инвесторы просто по теории вероятности не могли прийти в наш регион. Ведь правительства других субъектов тоже гибко подходят к инвесторам— предлагают налоговые послабления, улучшают транспортную инфраструктуру в конкретно взятом месте под инвестора, дают возможность упрощенной регистрации", — отмечает директор нижегородского филиала ИК "Атон" Александр Юдин. При этом он отмечает, что регион можно считать привлекательным для инвестирования: "МТС разместил колл-центр на 300 посадочных мест в Нижнем Новгороде, у компании Intel здесь большой офис. Среди минусов можно указать лишь отсутствие нормальной транспортной инфраструктуры". Г-н Юдин прогнозирует, что в ближайшее время приток инвестиций в регионе может ожидать энергетика, что будет связано в первую очередь с прошедшей реформой электроэнергетики. Также перспективными эксперт видит реализацию проекта по атомной энергетики и автомобильной промышленности. При этом Александр Юдин уверен, что рост инвестирования в экономику региона невозможен без активной позиции правительства Нижегородской области.

Генеральный директор Центра социально-консервативной политики ений Семенов тоже убежден, что личность губернатора, его личный авторитет дают определенные гарантии инвестору. "Думаю, что зарубежные инвесторы и отечественные бизнесмены лишены иллюзий о "свободе" предпринимательства в России. Специфика отечественной управленческой модели в бизнесе основана на очень архаичных традициях. Без непосредственной договоренности с первым лицом в регионе, "хозяином", эффективно делать бизнес невозможно",— считает г-н Семенов. По его мнению, выбор инвестором региона напрямую зависит от качества контактов с региональной властью.

Иностранные инвесторы по-разному отреагировали на финансовый кризис

Олег Тимофеев управляющий партнер юридической фирмы " T&K Legal"

Ряд крупных инвестиционных проектов с участием иностранного капитала, запланированных к реализации в Нижегородской области в докризисный период, сейчас приостановлены. Это официальная позиция крупных иностранных инвесторов. Исключением являются Liebherr и "Русвинил", совместное предприятие Solvay и "Сибур-Нефтехим". Причины очевидны— рынки, на которых работают эти компании в меньшей степени подверглись влиянию финансового кризиса. Большую роль сыграло и то, что эти проекты были сориентированы в том числе и на собственные финансовые ресурсы или на гарантированные привлеченные средства. Приостановленные проекты были сориентированы на глобальные рынки, которые в кризис заметно сжались, и в большинстве своем планировались осуществляться на заемные средства.

Так как мы занимаемся юридическим сопровождением иностранных инвесторов в Нижегородской области, то я могу привести пример. Дочернее предприятие бельгийского производителя огнеупорных изделий Vesuvius group SA "Везувиус Волга" должно было начать строительство завода в Нижегородской области в 2009 г., а в 2010— начать его эксплуатацию. Но в этом году компании удалось только приобрести земельный участок под строительство завода. Это говорит о том, что инвестор остается работать в регионе, но в лучшем случае начнет строительство в конце 2010— начале 2011 г. До 2012 г. приостановлена реализация проекта по строительству лесоперерабатывающего комплекса финского концерна StoraEnso.

И все же компании, которые запустили свои проекты еще до кризиса, исполнили свои обязательства перед региональными властями— не шло речи об остановках производств, массовых увольнениях работников или невыплатах зарплат. Да, некоторые инвесторы, работающие на рынках строительных и отделочных материалов, а также производители автокомпонентов, были вынуждены несколько сократить производство.

А кому-то кризис вовсе не помешал. Компания "Посуда", дочернее предприятие компании Pasabahce, которая является подразделением турецкой SiseСam, наоборот начинает новый цикл развития и ищет дополнительные площади для производственных и складских помещений. Они производят стеклянную посуду, а люди в кризис, может быть, стали реже менять автомобили, но не перестали кушать.

Сейчас в регионе работает около 100 компаний с иностранным капиталом. В их число входит 20— 30 достаточно крупных производственных предприятий и небольшие частные семейные компании, которые ведут свой бизнес без участия властей, но при этом развиваются и даже осуществляют экспансию в другие субъекты Федерации. Коллеги из других регионов просто не верят, что в Нижегородской области столько иностранных инвесторов. Но в этом огромная заслуга региональных властей, которые активно работают над созданием благоприятного инвестиционного климата в регионе.

Есть факторы, влияющие на окончательное решение инвестора

Павел Солодкий директор ООО "УК "Региональный центр международной торговли"

Очень важно, что с первых дней своего назначения губернатор Валерий Шанцев старается привлечь в регион максимальное количество инвестиций. И у Нижегородской области много факторов, которые позволяют говорить об инвестиционной привлекательности региона. Мы первые в России приняли закон об инвестициях и стали практиковать ежегодное участие в международных выставках такого уровня, как МIPIM. Губернатор сам представляет Нижегородскую область потенциальным зарубежным партнерам. Однажды на встрече с предпринимателями Валерий Шанцев даже сказал, что он как губернатор готов встречаться лично с любым инвестором, который решит вкладывать деньги на территории Нижегородской области.

Но, к сожалению, есть и другие факторы, влияющие как на объем инвестиций, так и на окончательное принятие решения инвесторами -- идти или не идти в наш регион. Во-первых, это мировой финансовый кризис во всех его проявлениях: высокие ставки по кредитам, рост курса доллара и евро, понижение покупательского спроса и прочее. Во-вторых, инвесторов, безусловно, волнует рост тарифов на электроэнергию. Например, для малого и среднего бизнеса за последние три года тарифы повысились на 50— 60%. Даже на федеральном уровне отсутствуют точные данные по росту тарифов на электроэнергию, тепло, воду, газ на ближайшие 5 лет. В-третьих, в регионе необоснованно усиленный контроль со стороны органов милиции. Вспомните их рассылки бизнес-сообществу в 2009 г., которые были приостановлены только после вмешательства губернатора.

Также я бы хотел отметить в качестве сдерживающего фактора сложную и длительную систему согласований проектов до начала их реализации. Решения инвестсовета носят рекомендательный характер, а бумаги на стыке "город— область" ходят не один месяц, а порой и более года. Не будем забывать, что Россия занимает 126-е место в мировом рейтинге коррупции. Не без участия Нижегородской области, конечно. Таким пониманием необходимости привлечения инвестиций в регион, какое есть у губернатора, не обладают рядовые исполнители федеральной и региональной властей.

Сдерживает приход инвесторов и псевдоборьба за сохранение того, что мешает развитию города. План развития Нижнего Новгорода принят, а на некоторых спроектированных бульварах и улицах до сих пор стоят ветхие деревянные сооружения, которые невозможно никуда переместить и убрать. Четкое определение настоящих памятников культуры отсутствует даже на федеральном уровне. Я точно знаю, что ни один проект в Нижнем Новгороде буксует из-за таких "памятников", хотя люди, живущие в них, умоляют власти о переселении, так как физически уже не могут там существовать. Думаю, что только всеобщее восприятие инвестиций в регион как блага для тысяч людей позволит в корне изменить ситуацию по инвестированию в Нижегородскую область.

Как эксперты оценивают инвестиционный климат Нижегородской области

Источник: данные правительства Нижегородской области

Потери на карте инвестиций Нижегородской области

Ряд компаний отказались или приостановили свои проекты в регионе

Источник: данные "ДК"

Нижегородская область наращивает значимость

Доля региона в производстве отдельных видов продукции в РФ 64,0%

общероссийского производства автобусов

55,2%

грузовых автомобилей

54,3%

листов из термопластов

34,7%

машин для городского коммунального хозяйства

20,7%

стальных труб

14,9%

полимерных пленок

11,6%

пищевых концентратов

7,3%

первичной переработки нефти

3,0%

легковых автомобилей -- Агентство Бизнес Мониторинга (Нижегородская область)

Средняя цена на алюминий к концу 2010 г составит 2,2-2,4 долл/т – Дерипаска.

Средняя цена на алюминий к концу 2010 г составит 2,2-2,4 долл за тонну. Об этом сообщил журналистам на Петербургском международном экономическом форуме генеральный директор UC RUSAL Олег Дерипаска.

По его словам, внутренний российский рынок алюминия вырастет в 2010 г на 37 проц по сравнению с 2009 г. Для UC RUSAL приоритетом остается создание сплавов из алюминия, вторичных сплавов, отметил О.Дерипаска.

"На сегодняшний день ситуация на рынке волатильна, при этом мы хорошо закончили 1-й квартал", - сообщил Олег Дерипаска.

По словам директора по рынку капитала UC RUSAL Олега Мухамедшина, справедливая стоимость долга компании по итогам 1-го квартала 2010 г составляет 12 млрд долл. При этом в 3-м квартале 2010 г компания планирует существенно сократить свой долг за счет операционной деятельности и дивидендов "Норникеля" (GMKN) /25 проц принадлежит UC RUSAL/, тем самым RUSAL опередит график погашения долга на 15 месяцев, отметил О.Мухамедшин.

По его словам, RUSAL также продолжает консультации со Сбербанком (SBER) о реструктуризации долга на 4,5 млрд долл, как минимум до декабря 2013 г

"Кроме того, у компании на сегодняшний день зарегистрированы рублевые облигации на 30 млрд руб, и мы готовы выйти на рынок, как только откроется окно", - сообщил О.Мухамедшин.

Директор по рынку капитала UC RUSAL также отметил, что маржа по EBITDA по итогам 1-го квартала 2010 г вышла на докризисный уровень и сохранится на нем до конца 2010 г.

Относительно промежуточных дивидендов "Норникеля", О.Дерипаска заявил, что RUSAL обсуждает возможные выплаты.

Дерипаска также намерен войти в совет директоров "Норникеля" по итогам собрания акционеров компании. Кроме того, RUSAL поддержит нынешнего председателя совета директоров "Норникеля" Александра Волошина и будет голосовать за него. -- Прайм-ТАСС

Выксунский метзавод выплатит дивиденды за 2009 г в 1,13 тыс руб на акцию.

Акционеры ОАО "Выксунский металлургический завод" (VSMZ) /ВМЗ, Нижегородская область, входит в состав Объединенной металлургической компании - ОМК (OMKO01)/ на годовом общем собрании приняли решение выплатить дивиденды за 2009 г в размере 1,12 тыс руб на акцию номинальной стоимостью 200 руб, сообщила пресс-служба ОМК.

Акционеры утвердили годовой отчет, в соответствии с которым чистая прибыль завода в 2009 г увеличилась на 14,5 проц по сравнению с 2008 г до 7782,625 млн руб, прибыль до налогообложения - на 15 проц до 10140,303 млн руб, выручка - на 8,5 проц до 82419,49 млн руб, валовая прибыль - на 8,5 проц до 22953,845 млн руб, прибыль от продаж - на 8,3 проц до 14685,611 млн руб. Кредиторская задолженность ВМЗ в 2009 г увеличилась на 22,6 проц и составила на 1 января 2010 г 32159,786 млн руб, дебиторская задолженность возросла в 1,8 раза до 24183,674 млн руб.

В 2009 году ВМЗ увеличил выпуск труб различного сортамента на 7,5 проц по сравнению с 2008 г до 1,5 млн т, в том числе труб большого диаметра - на 31,6 проц до 967 тыс т. Производство железнодорожных колес снизилось на 44,7 проц до 433 тыс штук, выпуск колесной стали сократился на 54,3 проц до 221 тыс т. Собрание акционеров избрало новый совет директоров, в состав которого вошли председатель совета директоров ОМК Анатолий Седых, президент ОМК Владимир Маркин, вице-президент ОМК, исполнительный директор ВМЗ Владимир Кочетков, вице-президенты ОМК Наталья Ерёмина, Дмитрий Чернышев и Эдуард Степанцов, начальник управления по расследованиям и мониторингу дирекции по безопасности ОМК Жанна Цапина, член совета директоров ОМК Евгений Шевелёв, директор по экономике и финансам ОМК Юлия Шхиянц.

Аудитором ОАО "ВМЗ" на 2010 г утверждено ООО "Финансовые и бухгалтерские консультанты" /Москва/.

Акционеры также утвердили ряд сделок с предприятиями ОМК, в совершении которых имеется заинтересованность.

Уставный капитал ОАО "Выксунский металлургический завод" составляет 343 486,6 тыс руб и разделяется на 1 717 433 обыкновенные акции номиналом 200 руб каждая. 47,8 проц акций принадлежит ЗАО "Металлресурскомплекс", 27,5 проц - ЗАО "ОМК-Сервис", 11,3 проц - ЗАО "Металлинвест". -- Прайм-ТАСС

Производители никелевого чугуна в Китае останавливают производство.

Производители никелевого чугуна в Китае, крупнейшем мировом потребителе никеля, начали приостанавливать работу производственных мощностей, поскольку падение цен и спроса сдерживает развитие национального хозяйства, таково сообщение государственного исследовательского центра Antaike.

Производство дешевого заменителя рафинированного металла снизилось до 14–15 тыс. т в апреле против рекордных 17 тыс. т в марте, сообщил Сюй Айдун, старший аналитик компании Antaike Information Development Co. Предстоит дальнейшее снижение выпуска, уверен он, так как спрос со стороны производителей нержавейки сокращается. В то же время производители рафинированного никеля вряд ли сократят производство, так как обычно являются большими предприятиями и могут переждать период спада. -- Торговая система Металлоторг

" Инпром" оплатил 6,14 млн рублей задолженности по договору факторинга. " Торговая система Металлоторг". 17 июня 2010

Угроза банкротства заставила ОАО "Инпром" расплатиться с банком "Сосьете Женераль Восток" (BSGV), которому компания задолжала 6,14 млн руб. по договору факторинга. Теперь металлотрейдер собирается покрыть свои расходы, взыскав заплаченные банку деньги с третьего участника сделки – таганрогского ООО "МеталлТорг". В "МеталлТорге" не признают факт конфликта с "Инпромом" и банком.

15 июня банк "Сосьете Женераль Восток" подал ходатайство об отзыве искового заявления о банкротстве "Инпрома" в связи с погашением компанией задолженности перед банком, сообщили "Коммерсанту" в ростовском арбитраже. В банке неофициально подтвердили эту информацию. В "Инпроме" не признают факта задолженности перед "Сосьете Женераль" и считают, что компания вынуждена была расплатиться по чужим долгам. Отданные банку 6,14 млн руб. по договору факторинга "Инпром" собирается взыскать с третьего участника сделки – таганрогского ООО "МеталлТорг".

"ОАО "Инпром" и BSGV урегулировали многолетний судебный спор, в результате чего банк обратился в суд с ходатайством о прекращении производства по делу о банкротстве нашей компании. Мы намерены продолжить всестороннее сотрудничество с "Сосьете Женераль". Спорные вопросы с "МеталлТоргом" "Инпром" намерен решать в судебном порядке", – сообщила "Коммерсанту" пресс-секретарь предприятия Татьяна Короленко.

Связаться с руководством ООО "МеталлТорг" 16 июня не удалось. Представитель компании, не назвавший своего имени, сообщил, что никаких конфликтов с "Инпромом" у "МеталлТорга" не возникало.

Напомним, BSGV обратился в суд с заявлением о банкротстве 17 мая. Такое решение региональный директор банка по Южному федеральному округу Илья Саттаров объяснял тем, что в течение двух лет "Инпром" отказывался отдавать средства по договору факторинга. "В досудебном порядке решить вопрос о погашении задолженности не удалось, и мы подали исковое заявление в арбитражный суд Москвы, который его удовлетворил. Однако до настоящего времени "Инпром" свои обязательства не выполнил, поэтому мы подали иск в ростовский арбитраж о признании компании банкротом", – сообщил тогда "Коммерсанту" г-н Саттаров.

В 2008 г. Владимирский филиал "Инпрома", "МеталлТорг" и банк "Сосьете Женераль" заключили факторинговый договор на поставку "Инпрому" арматурного проката. Банк финансировал сделку, а "МеталлТорг" выступал по ней гарантом. Затем, по данным материалов арбитража, "МеталлТорг" передал обязательства по оплате сделки "Инпрому". Однако компания отказалась платить, мотивируя это тем, что решение о приобретении проката принимал неуполномоченный на то сотрудник владимирского филиала, а сама компания не нуждается в данном виде продукции. Отказался оплачивать сделку и "МеталлТорг", ссылаясь на то, что обязательства по оплате арматуры полностью лежат на "Инпроме". В течение двух лет BSGV пытался в судебном порядке получить с обоих металлотрейдеров 6,14 млн руб. Московский арбитраж признал законность требований банка, однако должники опротестовали решение в апелляционной и кассационной инстанциях. В начале июня кассационный суд оставил без изменения решение Московского арбитража. В итоге к иску о банкротстве добавилось вступившее в силу кассационное решение. По словам Татьяны Короленко, отдав деньги за факторинговую сделку, "Инпром" в том числе исполнял решение кассационной инстанции.

BSGV – один из самых мелких кредиторов "Инпрома". Ранее компания допустила дефолт по облигациям 2-й и 3-й серии выпуска на сумму 1 млрд и 1,3 млрд руб. В ответ держатели облигаций подали на предприятие в суд. Сейчас металлотрейдер реструктуризирует долг. С момента объявления в августе 2009 г. программы реструктуризации долговой нагрузки по облигационным займам "Инпром 2" и "Инпром 3" путем выкупа с дисконтом реструктурированы облигации номиналом 1,7 млрд руб. На 7 июня 2010 г. объем облигаций, обращающихся на рынке, в номинале составил 636 млн руб., в том числе реструктурированных на срок до 3 лет – 347 млн руб.", – отметила г-жа Короленко. -- Торговая система Металлоторг

ОАО "ГМК "Норильский никель" развивает свои активы в Ботсване и ЮАР.

ОАО "ГМК "Норильский никель" (далее – ГМК "Норильский никель" или Компания) позитивно оценивает перспективы развития своих производственных активов в Африке, расположенных в ЮАР и Ботсване. Об этом заявил сегодня и.о. Директора Департамента зарубежных производственных активов ГМК "Норильский никель" Роман Панов во время выступления на деловом форуме "Россия - Африка: горизонты сотрудничества".

Говоря о реализации проекта Nkomati, Роман Панов отметил его значение как крупного инвестиционного проекта, осуществляемого в ЮАР совместно с южноафриканской компанией African Rainbow Minerals, совокупный объем инвестиций в который со стороны ГМК "Норильский никель" превышает 200 млн. долл. США.

В рамках проекта осуществляется расширение производства, связанное с увеличением добычи вкрапленных сульфидных руд открытым способом, что включает в себя разработку двух зон полиметаллической минерализации вкрапленных сульфидных руд, содержащих свыше 900 тысяч тонн никеля. Проект предполагает добычу не только никеля, но и других побочных металлов – меди, кобальта, хрома и металлов платиновой группы.

В завершающей стадии находится строительство новой обогатительной фабрики, производительностью 4,5 млн. тонн медно-никелевой руды в год, первый концентрат с которой был получен в сентябре 2009 года. Следующим этапом планируется увеличение производственных мощностей на имеющейся обогатительной фабрике с 1,2 до 3 млн. тонн руды в год.

В течение 2011 года обе обогатительные фабрики должны выйти на проектную мощность – 625 тысяч тонн руды в месяц.

Планируемые объемы производства на проекте Nkomati в 2010 году: никель в концентрате – 8,1 тыс. тонн, медь в концентрате – 3,9 тыс. тонн.

Совокупные объемы производства никеля в концентрате предприятиями Tati Nickel и Nkomati в первом квартале 2010 года соответствовали производственным планам и составили 4,4 тысяч тонн.

В ходе выступления Роман Панов подчеркнул, что в Ботсване Компания реализует единственный в мире проект (Tati Nickel) по производству никелевого концентрата из бедных руд с содержанием металла 0,1%, применив новую технологическую схему с использованием установки предообогащения.

Общий объем руды, добытой в открытом карьере Phoenix в 2009 году, составил 10,7 миллионов тонн.

На обогатительной фабрике с разделением в тяжелых средах (DMS), пущенной в эксплуатацию в конце 2008 года, было переработано 6,9 миллионов тонн руды. К концу 2009 года коэффициент загрузки мощностей составил 87%. Уровень общего извлечения никеля на обогатительной фабрике достиг 88,6%. Всего за год было выпущено 363 тысячи тонн концентрата со средним содержанием никеля 5,4%.

В 2009 году капитальные инвестиции Tati Nickel составили 30 миллионов долларов США. Компанией ведется активная работа по расширению ресурсной базы проекта, определены перспективные участки для проведения геологоразведочных работ, на которые оформлены лицензионные соглашения.

Планируемые объемы производства на проекте Tati Nickel в 2010 году: никель в концентрате – 18,5 тыс. тонн, медь в концентрате – 20,4 тыс. тонн, МПГ в концентрате – 3 тонны.

СПРАВКА О ПРЕДПРИЯТИЯХ КОМПАНИИ В АФРИКЕ

Республика Ботсвана

Группа "Норильский Никель" владеет в Республике Ботсвана проектом по добыче сульфидных никелевых руд Tati Nickel, демонстрационной установкой по переработке сульфидных никелевых концентратов с применением технологии "Activox" и является миноритарным акционером предприятия BCL.

Проект "Tati Nickel"

Группе принадлежит 85% акций предприятия Tati Nickel (15% акций владеет правительство Ботсваны). Проект включает в себя рудник открытого типа Phoenix, подземный рудник Selkirk, установку предварительного обогащения в тяжелых жидкостях (DMS) и обогатительную фабрику (ОФ).

Подтвержденный запас на месторождении Phoenix составляет 111,8 млн. тонн руды с содержанием никеля 0,22% (245,6 тыс. тонн никеля), прогнозный ресурс – 201,9 млн. тонн руды, с содержанием никеля 0,21% (414,5 тыс. тонн никеля). На месторождении Selkirk подтвержденный запас никеля составляет 130 млн. тонн руды, с содержанием металла 0,19% (247 тыс. тонн никеля), прогнозный ресурс – 234,1 млн. тонн руды, с содержанием 0,19% металла (462 тыс. тонн никеля).

Для увеличения срока эксплуатации рудников и расширения ресурсной базы на предприятии запущена установка DMS, перерабатывающая 12 млн. тонн руды в год. Извлечение никеля на установке DMS составляет 80% по металлу.

Концентрат с Tati Nickel, в объеме 340 тыс. тонн в год (содержание никеля – 5,5%), перерабатывается по толлингу на плавильном заводе BCL.

Предприятие BCL

Компания владеет 6% акций предприятия BCL, 94% акций принадлежит правительству Ботсваны. В состав входит плавильный завод (мощность – 950 тыс. тонн концентрата в год), три шахты по добыче руды и ОФ с производительностью 470 тыс. тонн концентрата (содержание никеля – 2,9%). Загрузку плавильного завода обеспечивают собственные концентраты, концентраты Tati и Nkomati.

ЮАР

ОАО "ГМК "Норильский Никель" совместно с южноафриканской компанией African Rainbow Minerals владеет 50% акций горнодобывающего предприятия Nkomati Nickel Mine ("Nkomati"), расположенного в ЮАР.

Проект "Nkomati"

В состав проекта входят два рудника (подземный и карьер) по добыче медно-никелевых руд и обогатительная фабрика мощностью 1,2 млн. тонн руды в год; попутно ведется добыча, дробление и сортировка хромовых руд.

Месторождение "Nkomati" представлено сульфидной минерализацией, содержащей никель, медь, кобальт и металлы платиновой группы (МПГ).

Подтвержденные запасы на месторождениях проекта "Nkomati" составляют 159 млн. тонн руды, в которых суммарно находятся свыше 500 тыс. тонн никеля, 200 тыс. тонн меди, 150 тонны МПГ.

Добываемая руда по условиям залегания классифицируется по двум типам: относительно богатая, с содержанием никеля 0,42% (73 млн. тонн) и бедная, с содержанием никеля от 0,16% до 0,24% (86 млн. тонн). На сегодняшний день "Nkomati" производит около 200 тыс. тонн никелевого концентрата (18 тыс. тонн никеля) в год.

-- INFOLine, ИА (по материалам компании)

Обзор рынка горнорудной промышленности по версии журнала "Топ-100. Лидеры бизнеса Украины". " Українські Новини". 15 июня 2010

Для управления железорудными предприятиями в 1998 году правительством была создана государственная акционерная компания "Укррудпром". Этот холдинг получил контрольные пакеты акций почти всех ключевых предприятий отрасли. Исключение составили лишь Южный и Полтавский горно-обогатительные комбинаты (ГОК), которые еще до 1998 года перешли в частные руки (Южный ГОК контролировался структурами, близкими к Юлии Тимошенко, а Полтавский — группой банка "Финансы и Кредит" Константина Жеваго). Об этом говорится в обзоре рынка розничных сетей по версии журнала "Топ-100. Лидеры бизнеса Украины".

Уже с начала 2000-х годов, вслед за ростом цен на металл и железорудное сырье на мировых рынках, переданные "Укррудпрому" активы переходят под контроль частных структур. Правительство широко использует практику передачи крупных пакетов акций ГОКов в управление частным компаниям якобы с целью повышения эффективности их работы.

В феврале 2000 года контрольный пакет акций Ингулецкого ГОКа, крупнейшего в Украине производителя железорудного сырья, получила компания "Смарт-групп" российского предпринимателя Вадима Новинского. А в марте 2002 года правительство передало 100% акций "Комсомольского рудо­управления" в управление Мариупольскому металлургическому комбинату им. Ильича сроком на пять лет с правом их дальнейшего выкупа. Параллельно с передачей в управление шел процесс и непосредственной продажи миноритарных пакетов акций ГОКов.

К 2004 году контроль над клю­чевыми железорудными активами страны осуществляли пять финансово-промышленных групп: "Финансы и Кредит" Константина Жеваго (Полтавский ГОК), "Смарт-групп" Вадима Новинского (Ингулецкий ГОК, Южный ГОК совместно с "Приватом"), СКМ Рината Ахметова (Северный и Центральный ГОКи), "Приват" Игоря Коломойского и Геннадия Боголюбова ("Сухая Балка", Криворожский железорудный комбинат, Южный ГОК совместно со "Смарт-групп").

В 2004 году, под занавес президентства Леонида Кучмы, народные депутаты приняли закон о приватизации предприятий "Укррудпрома". Согласно этому закону первоочередное право выкупа оставшихся у государства акций горнорудного предприятия имела компания, уже владеющая хотя бы 25% его акций. Если же ни у кого из частных акционеров не было 25% акций, то предприятие продавалось на специальном конкурсе, в котором могли принять участие лишь акционеры других предприятий "Укррудпрома". Кроме того, к конкурсам не допускались компании, прописанные в оффшорных зонах.

В 2007 году первичное публичное размещение акций (IPO) на Лондонской бирже провела компания Ferrexpo Константина Жеваго, основным активом которой является Полтавский ГОК. Украинский магнат сумел выручить за 27% акций около $460 млн. В том же году от всех горно-металлургических активов избавилась и группа "Привата".

Российская компания Evraz Романа Абрамовича и Александра Абрамова заплатила $1 млрд и передала почти 10% акций Evraz (на тот момент цена пакета составляла $2,8 млрд) Игорю Коломойскому и его партнерам в обмен на горно-металлургические активы "Привата" в Украине. Только 50-ный пакет акций Южного ГОКа аналитики по итогам сделки оценили в $1,3-1,6 млрд. Огромное значение для рынка имело слияние в конце 2007 года горно-металлургических активов компаний "Метинвест" и "Смарт-групп" – Вадиму Новинскому в итоге отошла 25%-ная доля в капитале "Метинвеста".

Благодаря положительной конъюнктуре в докризисные годы в отрасль были инвестированы миллиарды гривен. Основные инвестиции шли в течение 2006-2008 годов. Эти инвестиции попутно стимулировали отечественное машиностроение, строительный сектор и многие другие отрасли экономики. При этом горно-металлургические предприятия благодаря положительной рыночной конъюнктуре отчислили в бюджет государства существенные средства: только СевГОК и ЦГОК компании "Метинвест" по итогам 2006 и 2007 гг. заплатили 1,2 млрд грн налога на прибыль. При этом средняя зарплата на предприятиях за год выросла на 23%, а штат в период 2004-2007 гг. – почти на 3 тыс. человек.

С наступлением глобального экономического кризиса время суперприбылей для рудокопов закончилось. Уже к маю 2009 года руда подешевела почти втрое, а ее добыча в Украине сократилась на 21% и вернулась к уровню 2005 года. Как следствие, инвестиционные программы в отрасли заморожены акционерами до лучших времен.

В 2009 году украинские произ­водители сумели воспользоваться неопределенностью в переговорах между основными поставщиками и азиатскими потребителями желе­зорудной продукции, существенно увеличив поставки в этот регион.

Жесткий ценовой диктат со стороны бразильских и австралийских горнодобывающих корпораций заставляет азиатских металлургов искать альтернативные источники поставки ЖРС, в связи с чем продукция украинских ГОКов представляет для них определенный интерес. После заключения годовых контрактов между основными поставщиками и потребителями в Азии поставки в этот регион могут несколько снизиться. Хотя в 2010 году ожидается увеличение спроса в Европе.

Последние несколько месяцев 2009 года наблюдался рост потребления железорудного сырья в связи с постепенным восстановлением мировой металлургической промышленности, который продолжится и в 2010 году. -- Українські Новини

На западном фронте без перемен. " Русмет". 16 июня 2010

На американском рынке стали сохраняется равновесие

Потрясения, которые испытывает мировой рынок стали в последние месяцы, практически не ощущаются в США. Отпускные цены американских компаний на арматуру практически не меняются с марта, стабилизировавшись на уровне около $670-690 за метрическую т EXW. Плоский прокат, немного отступивший в начале мая, тоже прекратил падение. Горячекатаные рулоны на июль предлагаются американскими компаниями по $700-750 за т EXW, холоднокатаные варьируют между $815 и $860 за т EXW.

По данным американских источников, внутренний рынок стальной продукции в стране находится в неустойчивом равновесии. Действующие на нем разнонаправленные факторы практически компенсируют влияние друг друга.

Так, очевидный минус – это состояние национальной строительной отрасли. Острая фаза кризиса там, похоже, завершилась чуть ли не год назад, однако вместо желанного восстановления наступила длительная стагнация. Пассивность проявляет частный сектор, сократились ассигнования на строительные проекты из местных бюджетов. Это сводит на нет некоторое оживление в жилищном строительстве и поступление средств в рамках прошлогодней программы стимулирования экономики.

Тем не менее, спрос на длинномерный прокат в стране остается достаточно стабильным, так что металлургические компании удерживают цены на одном уровне, несмотря на то что металлолом в последние три месяца подешевел на более чем $60 за т. А компания Arcelor Mittal заявила в начале июня, что рассматривает возможность рестарта завода по производству катанки в Южной Каролине мощностью более 800 тыс. т в год.

Аналогичная картина и на рынке плоского проката. С одной стороны, мы видим неуверенность трейдеров и потребителей, их негативные ценовые ожидания на август, низкий спрос, опасения по поводу перепроизводства – весьма актуальные исходя из того, что по состоянию на начало июня американские металлурги более чем на 66% превышали объем выплавки стали годичной давности. Компания Severstal North America сообщила, что из-за проблем со сбытом на месяц остановит выплавку стали на своем заводе Sparrows Point. Ранее об остановке двух доменных печей в августе объявила Arcelor Mittal.

С другой стороны, проведенный в конце мая опрос, проведенный Institute for Supply Management, продемонстрировал, что более 20% покупателей стальной продукции намерены в ближайшие шесть месяцев увеличить запасы, а 14% считали их текущий уровень слишком низким. За месяц до этого, в апреле, доля респондентов, давших такие ответы на оба вопроса, равнялась нулю. Большинство трейдеров, признавая, что ситуация на рынке оставляет желать лучшего, тем не менее, не жаловались на отсутствие продаж.

В связи с этим можно предположить, что американский рынок стали сохранит относительную стабильность в течение всего лета. Этот фактор, наверняка, будет оказывать определенное положительное воздействие на мировой рынок в целом, хотя эта поддержка будет иметь исключительно "моральный" характер. В последние годы США утратили свой прежний статус крупнейшего импортера стали в мире. С началом кризиса этому рынку все больше свойственна автаркия, замыкание в границах блока НАФТА. По данным американских статистических органов, американский импорт стали в январе-апреле 2010 года составил 6,69 млн. т, что на 9,7% больше, чем за тот же период годичной давности. Однако, если год назад доля Канады и Мексики в поставках равнялась 26,7%, то за первые четыре месяца текущего года она возросла до 46,8%! Американские покупатели не хотят связываться с импортом из дальних стран с длительными сроками поставки, в этом отношении неуверенность потребителей играет на руку национальным металлургическим компаниям. Кроме того, экспорт стальной продукции в США в настоящее время представляет собой весьма дорогостоящее мероприятие, импортный прокат практически не имеет ценового преимущества перед местным.

Одно из наиболее очевидных последствий кризиса на мировом рынке стали – это резкое снижение оборотов международной торговли прокатом. И США в этом отношении представляют собой наглядный и яркий пример.

Средние отпускные цены американских металлургических компаний, $ за метрическую т EXW

-- Русмет

ММВБ допустила к торгам в процессе размещения 4 выпуска биржевых облигаций "Норникеля" общим объемом 50 млрд руб.

ММВБ допустила к торгам в процессе размещения 4 выпуска биржевых облигаций ОАО "ГМК "Норильский никель" (GMKN) общим объемом 50 млрд руб, говорится в сообщении биржи.

Биржевые облигации серии БО-01, зарегистрированные под номером 4B02–01-40155-F, включают 10 млн шт, БО-02, зарегистрированные под номером 4B02–02-40155-F, - 10 млн шт, БО-03, зарегистрированные под номером 4B02–03-40155-F, - 15 млн шт, БО-04, зарегистрированные под номером 4B02–04-40155-F, - 15 млн шт.

Как ранее сообщал ПРАЙМ-ТАСС, компания намерена также разметить классические облигации: серии 01 - 10 млн шт, серии 02 - 10 млн шт, серии 03 - 15 млн шт, серии 04 - 15 млн шт.

Номинальная стоимость каждой бумаги составляет 1 тыс руб.

Как сообщал ранее финансовый директор "Норникеля" Дмитрий Костоев: "Для поддержания стабильного финансового положения и возможности своевременно обеспечивать все потребности в обслуживании как внешних долгов, так и внутренних инвестиционных проектов, компания предполагает выйти на рынок с программой российских рублевых облигаций. Общий объем программы на сегодняшний день предполагается в размере 100 млрд руб. Программа будет нарезана на несколько траншей. При этом общий объем в 100 млрд руб будет разбит 50x50 между классическими и биржевыми облигациями. Внутри 50 млрд, приходящихся на каждый из биржевых инструментов, будет 4 транша – 2 по 15 и два по 10 млрд руб. Программа долгосрочная, рассчитана на большое количество лет. Эти размещения должны иметь максимальную эффективность. Компания будет рассматривать вопрос выхода на рынок с точки зрения и складывающихся условий в рамках макроэкономических факторов, а также в зависимости от тех потребностей с точки зрения обслуживания денежного потока, который будет возникать в предстоящий период".

Основные акционеры "Норникеля" – "Интеррос" и UC RUSAL /по 25 проц/, ВЭБ /3,7 проц/, владельцы "Металлоинвеста" /до 4 проц/.

ОАО "ГМК "Норильский никель" – диверсифицированная горно-металлургическая компания, являющаяся крупнейшим в мире производителем никеля и палладия, ведущим производителем платины, кобальта, меди и родия. Компания также производит золото, серебро, иридий, осмий, селен, рутений и теллур. -- Прайм-ТАСС

В Украине снова нашлись желающие добывать железную руду в Приазовье.

/Rusmet.ru, Валерий Фортунин/ В последнее время особое внимание в украинской металлургии приковано к двум городам – Запорожью и Мариуполю. Именно здесь происходит передел собственности, который также сваязывают с приходом новой власти. Хорошо это или плохо, однозначно сказать трудно. Скорее всего, закономерно. А вот законность таких закономерностей вызывает сомнения. Тем более, что такую ситуацию предвидели многие эксперты. А именно – судьбу двух крупнейших предприятий региона: ММК имени Ильича и ОАО "Запорожсталь". Владельцы обоих комбинатов оказались не в силах создать вертикально интегрированные структуры. Здесь давно существовали две основных проблемы, которые так и не удалось решить до кризиса. Это – отсутствие собственной сырьевой базы и устаревшие технологии производства. В результате возникла нынешняя ситуация, когда предприятия ищут нового инвестора. В кризис делать это сложнее, поэтому не обходится без скандалов.

Купи-продай

Как мы отметили выше, объединяет собственников активов этих предприятий нехватка необходимых средств для модернизации производства. И невозможность или нежелание получения кредитов под благоразумные проценты. В запорожском случае владельцы половины акций господа Шнайдер и Шифрин ("Мидлэнд Груп") давно решили избавиться от металлургического бизнеса, что частично им удалось. Например, от волгоградского ОАО "Металлургический завод "Красный Октябрь". А вот в Запорожье они не успели продать свой пакет до кризиса. Но настроены они решительно. Продать свою часть акций запорожским партнерам, в частности, генеральному директору комбината Виталию Сацкому у них не получилось из-за отсутствия у потенциальных покупателей необходимых средств. Вот и рассматривались другие варианты. В принципе, продолжают рассматриваться и сегодня. Только уже с оттенком скандала.

В случае с ММК имени Ильича собственником являлся трудовой коллектив во главе с социалистом-капиталистом Владимиром Бойко. Но там до того закрутились с процедурами оформления акций, что в результате, комбинат оказался проданным за смешную сумму. И ту при получении сразу же отфутболили назад. При этом, генеральный директор предприятия вынужден был признать, что комбинат уже не выживет в одиночку. И все из-за отсутствия своей сырьевой базы.

В то же время, остальные метпредприятия Украины так или иначе связаны с компаниями, у которых есть активы и в добывающей отрасли. Поэтому они не зависят (или меньше зависят) от конъюнктуры мировых цен на основное железорудное сырье. Поэтому им и выгодно во время кризиса подешевле купить новые активы, а вместе с ними – и возможность расширения сырьевой базы. Ведь, согласно исследованию Citigroup и Геологической службы США, опубликованному недавно агентством Bloomberg, Украина входит в первую десятку в мире по запасам ненефтегазовых минеральных ресурсов. Ее запасы одной только железной руды оцениваются в $510 млрд. (для сравнения: российские – в $794 млрд., а австралийские – в $737 млрд.).

При этом, комментируя эти данные, аналитик Citigroup Крейг Сейнсбери отметил, что "по стоимости резервов в долларовом выражении Гвинея, ЮАР, Индия, Украина и Казахстан являются регионами с максимальным недопроизводством в сравнении с объемом их запасов. Индии необходимо повысить темпы добычи внутри страны, но бюрократия и протекционизм, скорее всего, будут препятствовать иностранным инвестициям".

То же можно сказать и об Украине. Естественно, что руководителям предприятий хорошо известны основные еще не разработанные железорудные залежи. До кризиса "Запорожсталь" и ММК им.Ильича пытались решить часть своих сырьевых проблем сообща, построив Приазовский ГОК, где бы добывалась руда открытым способом. Теперь этим вопросом, вероятно, придется заняться их новым собственникам.

Приазовье не поделили

Справка: Приазовский железорудный район (Запорожская и Донецкая области) является первоочередной резервной базой сырья для черной металлургии Украины. Промышленные запасы составляют 2958,8 млн. т при среднем содержании железа 27,6%. Они подсчитаны в пределах Васиновского, Куксунгурского, Гуляйпольского и Мариупольского месторождений. Подготовленные ещё около 40 лет назад к промышленному освоению месторождения пока не эксплуатируются. Примерно треть из разведанных запасов района представляют собой легкообогатимые высококачественные магнетитовые кварциты Мариупольского, Куксунгурского и Васиновского месторождений. Из приазовских месторождений (прежде всего, Куксунгурского и Васиновского) можно получать железорудные концентраты с содержанием железа 69-72%, пригодные для применения в современной металлургии.

Попытка освоить приазовские руды ведется уже не первый год. В последний раз такой проект был анонсирован в 2008 году, но строительство ГОКа застопорилось с наступлением кризиса. До этого оно тормозилось внешними силами, желающими получить свой кусок масла на корочку хлеба. Пусть даже не победив в конкурсе на освоение месторождения, но зато помешав сделать это другим или просто попортить жизнь конкурентам. Доходило до смешного, когда в качестве претендента на право строительства ГОКа выступала фирма с капиталом в 20 тыс. грн. В общем, время было упущено. Но обширные запасы руды пока еще не тронуты.

Так же остается не задействованным и Белозерский железорудный район, который представляет собой полосу (длиной 65 км и шириной 2-20 км) железистых кварцитов, протягивающуюся в субмеридиональном направлении. На этой территории разведаны 3 месторождения (Северо-Белозерское, Южно-Белозерское и Переверзевское), в которых пласты железистых кварцитов (мощностью 60-250 м) простираются на несколько километров. Руды здесь залегают в сложных горно-геологических условиях – они покрыты мощным, сильно обводненным чехлом рыхлых пород. Разведанные запасы месторождений Белозерского железорудного района оцениваются в 700 млн. т, а среднее содержание железа в них составляет 60,6%.

Запорожский железорудный комбинат разрабатывает Южно-Белозерское месторождение, где шахтным способом добываются не требующие обогащения богатые железные руды со средним содержанием железа 55,7-62,8%. Вот его и планировалось расширять. Добыча здесь ведется закрытым способом, требует значительных энергозатрат, связанных с откачкой пяти водоносных подземных слоев. Но качество руды оправдывает эти расходы. Она попадает прямо с ЗЖРК в металлургические печи без обогащения. Планировалось расширение комбината, но пока для этого нет средств. "Запорожсталь" является акционером рудника, но не основным. Комбинат принадлежит словацкой фирме "Минерфин". А, как известно, кто платит, тот и имеет решающее слово. Вот и уходит запорожская руда не только на "Запорожсталь", но и в Словакию, Польшу, Австрию и другие страны.

Еще одно месторождение также планировалось разрабатывать в этом регионе соседями из специально созданного для этих целей донецкого "Магнетита", представляющего интересы "Индустриального Союза Донбасса" (ИСД). Это – Гуляйпольское месторождение, также относящееся к Приазовскому железорудному району, общие запасы руды в котором оцениваются в 2,5 млрд. т, а содержание металла в руде – 27-31%. Добывать руду планировалось открытым способом, но рассматривался и закрытый способ добычи.

Пять лет назад председатель совета директоров корпорации "Индустриальный Союз Донбасса" Сергей Тарута официально объявил, что ИСД привлек французскую компанию для создания проекта разработки месторождения. И дело начало продвигаться. Причем, намечалось в качестве компаньона привлечь и запорожсталевцев. С местными властями был найден общий язык. Ведь в Гуляйполе трудно было заполучить какую-нибудь работу. А здесь в предварительной смете стройки значилась сумма 7 млрд. грн., которая обеспечивала создание 5-7 тыс. новых рабочих мест и возведение жилого микрорайона на 20 тыс. жителей.

Довольно быстро были достигнуты все необходимые согласования, но неожиданно оживились земляки легендарного батьки Махно. Добыча планировалась вестись открытым способом на месте пригородного поселка Железнодорожный. Вот и стал местный люд сомневаться и в новых домах, и в экологической безопасности проведения работ. Стали происходить протестные акции, писались письма, активно обсуждались последствия вероятного строительства. В результате в октябре 2005 года сессия Гуляйпольского райсовета обратилась к областным коллегам с просьбой отменить решение о согласовании ходатайства "Магнетита" и провести местный референдум. А вскоре Госкомитет по надзору за охраной труда совместно с Южной инспекцией госэкоконтроля рекомендовали аннулировать выданную фирме лицензию в связи с тем, что за два с лишним года разработка месторождения так и не началась. Недра остались нетронутыми для будущих хозяев.

Отметим, что предприятия ИСД в прошлом году были переданы вместе с акциями российскому бизнесу, курируемому "Внешэкономбанком". Поэтому дончане вряд ли вернутся к этому вопросу. Но не из-за гарантированных поставок сырья россиянами. Именно сейчас Алчевский и Днепропетровский меткомбинаты, входящие в ИСД, также испытывают дефицит сырья (или средств на его закупку), о чем свидетельствует резкое снижение производства чугуна с начала июня. Но это уже внутренние проблемы акционеров, где менеджмент по-прежнему остается в руках прежних владельцев.

Так или иначе, но специалисты с "Магнетита" уже хорошо знакомы с запорожскими ресурсами и особенностями. Поэтому готовы представлять других своих земляков-металлургов в соседнем регионе.

Еще один проект

Что и было доказано 3 июня 2010 года, когда компания "Магнетит" объявила о намерении в ближайшие шесть лет вложить в разработку Васиновского месторождения железных руд $1,5 млрд. Месторождение это находится в Ореховском районе, недалеко от Гуляйпольского, да и входит в тот же Приазовский железорудный район. Только теперь в проекте сразу же предусмотрели шахтный способ добычи руды. Зона ГОКа затронет не более 116 гектаров пахоты, а остальная часть территории – непригодные для сельхозпроизводства балки и неугодья. Плюс такие же социальные гарантии по созданию рабочих мест, соблюдению природоохранного законодательства, развитие инфраструктуры района.

На этот раз областная власть сразу приняла предложение соседей. Ведь в нынешнее время ожидать инвестиций в развитие региона не приходится. Поэтому первый заместитель губернатора Владимир Кальцев, проводивший совещание по проблемным вопросам разработки Васиновского месторождения, пообещал максимальное содействие донецкой компании. При этом, не забыв укорить предыдущую власть в пассивном отношении к перспективному инвестору.

По словам директора ООО "Индустриальная группа "Магнетит", представляющего ныне в запорожском регионе интересы ЗАО "Донецксталь", Владимира Воловика, вертикально интегрированный холдинг ЗАО "Донецксталь" на данный момент не обладает собственными запасами железорудного сырья, поэтому и связывает с Васиновским месторождением надежды на решение этого злободневного вопроса. Ведь, по оценкам геологов, под Ореховом залегает 358 млн. т руды отличного качества, превосходящей все известные. В ней содержание железа превышает 70% и позволяет перейти от доменного производства к электроплавке. Первая очередь ГОКа рассчитана на переработку 8 млн. т в год, а вторая – на 12 млн. т.

Учтен также и экологический опыт Гуляйполя. Земли будут сохранены, так как добывать руду будут закрытым способом.

Отходы выработки будут в большинстве своем складироваться под землей в шахтах. А из 1500 га, которые ГОК собирается занять, 1100 га после окончания его работы будут возвращены народному хозяйству, а оставшиеся 400 могут быть использованы после рекультивации. Правда, будет это еще не скоро, но важен факт, что в кризисный период в развитие предприятий ГМК и региона вкладываются средства, что свидетельствует о перспективном мышлении владельцев металлургических активов.

Источник: Rusmet.ru

Рубрики: Украина / Сырье -- Русмет